El día 17 de diciembre, se ha celebrado reunión ordinaria del Comité Intercentros de Carrefour Hipermercados. Pasamos a detallar los temas más importantes tratados en la reunión:
viernes, 18 de diciembre de 2020
REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ INTERCENTROS DE HIPERMERCADOS CARREFOUR Y LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.
En Madrid, a 17 de diciembre de 2020, siendo las 10:00 h., se reúnen mediante videoconferencia las personas relacionadas al margen, para celebrar reunión entre el Comité Intercentros de HIPERMERCADOS CARREFOUR y la Dirección de la empresa, previa convocatoria ordinaria para tratar sobre el Orden del Día propuesto, englobándose en los siguientes temas:
1) Puntos pendientes
2) Incentivos EFCS
3) Retribución mensual de los tiempos parciales
4) Horario Comercial 24 y 31 de diciembre y 5 de enero
5) Información Placa identificativa
6) Campaña Vacunación gripe y Covid 19
7) Covid19
8) Complemento de puesto por sustitución
9) Errores en la retribución
10) Calendario de Reuniones
11) Información solicitada por el Comité Intercentros
12) Puntos presentados por la Dirección de la empresa
Como cuestión previa, y en repuesta a la petición trasladada por el Comité, en relación a la posibilidad de que se busquen fórmulas que permitan que la plantilla que ya no dispone de descuento de empleado en compras, puedan beneficiarse del mismo, por la Dirección, con carácter excepcional, y con efectos del próximo 19 de diciembre de 2020, ha decidido facilitar a través de la APP MiCarrefour un cupón del 8% de descuento con las siguientes condiciones:
(i) Solo para personas trabajadoras, no sus beneficiarios, que a fecha 14 de diciembre de 2020, hubiesen agotado por completo el descuento de empleado,
(ii) descuento máximo aplicable de 15€ por compra y un único uso al día.
Asimismo, se comenta una acción comercial negociada por Carrefour LIFE con Grupo Quirón para conseguir un mejor precio para las personas trabajadoras de la Empresa, en la adquisición de pruebas de diagnóstico COVID.
Se procede a continuación a tratar los puntos del Orden del Día, contando con la colaboración de Gemma Moratalla de la Dirección de Formación, de Javier Rubio de la Dirección de PRL, de Ignacio Rosa de la Dirección de Operaciones RRHH y de Óscar Garvín de la Dirección Económica de RRHH.
1.- Punto pendiente.
a) Mascarilla Reutilizable.
El comité solicita información sobre la prueba piloto de tres tipos de mascarillas que se ha puesto en marcha en determinados centros.
Por la Dirección se comparte el resultado de la prueba piloto, se procede a presentar conclusiones y la mascarilla seleccionada. Ésta estará a disposición de los centros para su pedido tan pronto se liquide el stock existente de la actual, que se prevé para el primer trimestre del año.
b) Mediciones de Benceno.
El comité solicita información sobre los resultados de la muestra de mediciones de benceno realizada.
Por la Dirección se comparte la conclusión favorable trasladada por el equipo técnico que ha realizado el análisis, en el que se indica para el Puesto de trabajo en estación de servicio que “se ha considerado que el resultado es representativo de las condiciones existentes en el puesto de trabajo, no sería necesario realizar nuevas mediciones, ni adoptar medidas preventivas en este caso. ”
2.- Incentivos EFCS.
El Comité Intercentros en relación con el Acuerdo de Incentivos de EFCS solicita, en primer lugar, que se terminen de subsanar las incidencias trasladadas que queden pendientes, además que se valoren determinadas cuestiones, en concreto: ciertos aspectos en la aplicación del sistema en los centros pilotos del proyecto Base0, en relación con ampliaciones de jornada por inventario, las reactividades recurrentes y polivalencias y la asignación de objetivos ligados a las ausencias programadas, o no, así como que se revisen las herramientas y medios telemáticos necesarios para cubrir los objetivos y que se refuerce la formación de las personas trabajadoras del departamento.
Por la Dirección se aborda la cuestión presentando datos de los últimos dos meses mostrando que el sistema de incentivos en términos globales es favorable, de hecho el 73% de los vendedores ha percibido un incentivo mayor, advirtiendo que en los resultados del incentivo intervienen otros factores no siempre controlables, como la situación económica.
En cuanto a los aspectos planteados, la Dirección confirma:
* La subsanación de la práctica totalidad de errores advertidos, y el compromiso por revisar las situaciones que, en su caso, queden pendientes. Se remitirá listado indicando centro e incidencias subsanadas.
* En relación a las situaciones vinculadas al Modelo piloto base 0, que implican mayor presencia en almacén de algunas posiciones de EFCS, se confirma que si un trabajador sistemáticamente realiza tareas no vinculadas a la venta, ese tiempo no debe tomarse en consideración para la fijación de objetivos y plantea dos posibles soluciones:
- Que se perciba la media del incentivo, solución similar a la adoptada para Almacenero y RPV.
- Que se ajuste el cluster de objetivos a la realidad de la jornada destinada a la venta.
Se valorará la solución que proceda previo análisis del colectivo en tal situación, así como su ubicación en el cluster correspondiente, recordando que esto es lo propio de las experiencias en piloto.
* En cuanto a las ausencias, se recuerda que el propio Sistema contempla que aquellas que superen el 30%, vinculadas a vacaciones e IT, no penalizarán la consecución de objetivos.
* Respecto al ajuste de los objetivos en atención a circunstancias diferenciales de las distintas zonas geográficas en que se ubican los centros, se concluye que no es viable, siendo imprescindible que el sistema sea homogéneo y objetivo a nivel nacional.
* Respecto a las ampliaciones de jornada no destinadas a tareas de venta (inventarios, implantaciones, reformas), se accede a que no se contemplen a efectos de cambiar el cluster de referencia en la fijación de objetivos, porque tal jornada no mejora la capacidad de cumplimiento de los mismos.
* En cuanto a la tecnología asociada al sistema de incentivos, se traslada la existencia de una inversión de la Dirección de EFCS en nuevas tablets y se toma nota de lo referido en cuanto al portal del vendedor a efectos de su mejora.
* Finalmente, en cuanto a la Formación, se adelanta que se ha definido una acción formativa al respecto en el Plan de Formación de 2021.
3.- Retribución mensual de los tiempos parciales.
El Comité solicita información de cómo y cuándo se va articular el cambio en la forma de retribución mensual para los trabajadores con jornada parcial, que la Empresa ya accedió a realizar para asegurar un pago más lineal todos los meses del año, asemejado a la forma de pago del resto de trabajadores de la Empresa.
Por la Dirección de la Empresa se explica el proceso de cambio a pago lineal por meses, manteniendo el prorrateo de las pagas extraordinarias entre las doce mensualidades, que tendrá fecha de efectos de 1 de enero de 2021, y se comparten distintos ejemplos prácticos a efectos de favorecer la comprensión del mismo, así como de mostrar que el salario en cómputo global permanece inalterado.
4.- Horario Comercial 24 y 31 de diciembre y 5 de enero.
Por el Comité Intercentros se solicita se adelante el horario de cierre al público, como mínimo hasta las 20:00 hs, los días 24 y 31 de diciembre del presente año. Asimismo, solicita información sobre el horario comercial del día 5 de enero de 2021, y en caso de que se produjera ampliación de horario comercial con repercusión en los horarios de trabajadores, éste como en años anteriores, queden establecidas las mismas condiciones de asistencia y retribución, pactadas con la Dirección de Carrefour en el acta del Comité Intercentros de fecha 11 de diciembre de 2019.
Por la Dirección de la Empresa se recuerda la necesidad de alinear los horarios laborales a la demanda de nuestros clientes, más en un momento como el presente en el que hay que respetar el control de aforos y evitar las aglomeraciones, siendo igualmente conscientes de la especialidad de las fechas referidas por lo que en atención a todos los intereses en juego, la decisión para este año es:
24 y 31 de diciembre de 2020. La Dirección se compromete a recomendar a los centros que el horario de cierre de esos días o, en su caso, la finalización de las jornadas de trabajo, se determinen teniendo en cuenta las necesidades reales de nuestros clientes, recordando que los cambios horarios son voluntarios, y que, en caso de adelantarse en algún centro el horario de apertura, cierre o la finalización de jornada de los trabajadores, no deben realizarse deslizamientos adelantando el inicio de la jornada laboral sino que debe aplicarse a cómputo anual, en su caso.
El día 5 de enero de 2021, estando a lo que en materia de horario comercial o toque de queda se marque en cada zona, si se produjera prestación de servicios fuera del horario que le corresponda al trabajador para cubrir el retraso del cierre, siempre que no esté previsto en su calendario laboral, será voluntaria, estableciéndose las siguientes condiciones y compensaciones:
En el caso de trabajadores a tiempo parcial, para este día en concreto, es decir 5 de enero de 2021, las horas de retraso sobre su hora de salida planificada se cubrirán mediante ampliación de jornada y con carácter excepcional con recargo del 30%.
En el caso de trabajadores a jornada completa, dichas horas tendrán la consideración de horas extraordinarias y su compensación será mediante retribución o descanso con el recargo del 30%, a elección del empleado.
5.- Información Placa identificativa.
El Comité solicita a la Dirección reconsidere la posibilidad de que en la placa identificativa de la plantilla se elimine la inclusión del primer apellido del trabajador junto al nombre, como ya se hizo en su día cuando se accedió a la no inclusión del segundo apellido en la citada placa.
Por la Dirección tras análisis y debate en interno, se accede a la solicitud que se reflejará en las próximas placas identificativas que se emitan.
6.- Campaña Vacunación gripe y Covid 19.
Por el Comité se solicita información de cómo ha ido la campaña de vacunación contra la Gripe. También se traslada el interés de este Órgano porque se identifique a los empleados de la gran distribución, y en concreto a los de Carrefour, como colectivos preferentes a la hora de la vacunación del Covid 19, por la importancia que ha tenido y tiene nuestra actividad, como servicio esencial en el abastecimiento de la población siendo así reconocido por las autoridades competentes.
Por la Dirección, se informa que la Campaña de la Gripe todavía está en marcha, destacando que ha tenido un gran seguimiento que se traduce en un incremento del 300% respecto al año 2019. Asimismo, se aprovecha para compartir con el Comité que se están estudiando algunas propuestas que están diseñando en algunas CCAA, para participar en programas, ya a través de test de antígenos u otros medios, como plan de seguimiento que pudieran favorecer el control de la pandemia. En relación con la promoción de que se considere al personal de comercio como colectivo prioritario de cara a la vacuna, la Dirección confirma que se defenderá en todos los foros, sobre la base del carácter esencial del servicio prestado por las personas trabajadoras de comercio.
Por el Comité se desea dejar constancia de su queja por cuanto este año ha habido un incremento de centros en los que las pruebas de reconocimiento médico anual no se han realizado en los mismos, debiendo los trabajadores desplazarse a los centros del SPA.
7.- Covid19.
El comité solicita, como viene siendo habitual, se sigan cumpliendo los protocolos de las medidas de seguridad y prevención pactadas.
Por la Dirección se hace una presentación actualizada de la repercusión de Covid en los datos de absentismo y traslada el compromiso de la empresa de dar continuidad a las medias acordadas con la Comisión Covid durante la pandemia y mientras persista la necesidad de mantenimiento de las mismas.
8.- Complemento de puesto por sustitución.
El Comité solicita que se remita una consigna de que cuando la realización de unas funciones llevan aparejada la percepción de un complemento, tal complemento lo debe percibir quien realice la totalidad de las funciones que justifican el abono del mismo, con independencia de que sea titular, o sustituto, puesto que se han detectado incidencias al respecto en el colectivo de Gasolineras.
Por la Dirección de la Empresa se confirma que cuando el sustituto realice todas las funciones y condiciones a que se vincula el devengo de un complemento de puesto, le corresponde el percibo del aludido complemento de puesto por el tiempo en que se den tales circunstancias. En todo caso, se repasarán con la Dirección de EESS estas consignas para que no se repita.
9.- Errores en la retribución.
El Comité pone de manifiesto recientes incidencias en los recibos de salarios de los tiempos parciales, y el impacto que ello está teniendo en la retribución de los trabajadores.
Por la Dirección se explica que efectivamente en los meses de octubre y noviembre hubo una incidencia en la retribución de los tiempos parciales derivado de la información cargada en calendarios que fue inmediatamente subsanada dando lugar a movimientos retroactivos en las horas de los tiempos parciales, y por extensión en su retribución, destacando que Carrefour es una Empresa sólida y estable en cuanto a retribución y a la inmediata atención de las reclamaciones. No obstante, estas desviaciones quedarán resueltas definitivamente con el cambio al sistema lineal de retribución.
10.- Calendario de Reuniones, del Comité Intercentros y sus Comisiones.
Por las partes se acuerda el siguiente calendario de fechas de reunión para el próximo año 2021:
- 19 de febrero,
- 29 de abril,
- 2 de julio,
- 1 de octubre, y
- 16 de diciembre.
11.- Información solicitada por el Comité Intercentros.
a) Acciones Formativas Impartidas y Plan de Formación 2021.
Por la Dirección se informa sobre los últimos desarrollos en acciones formativas implementados, así como el seguimiento de todas las que componen el Plan de Formación del año 2020.
A continuación se presenta el Plan de Formación para el año 2021, destacando nuevas formaciones adaptadas a la actual situación Covid´19 y refuerzo de formaciones presenciales que se vieron suspendidas por la declaración de pandemia.
Finalizada la presentación y aclaraciones, por la representación de los trabajadores se procede a comunicar que, teniendo en cuenta la información facilitada y el contenido del plan de formación para el año 2021 presentado por la Dirección de la Empresa, por parte del Comité Intercentros se aprueba por unanimidad el informe favorable del Plan de Formación de Carrefour presentado para el año 2021, que se anexa a la presente Acta, recordando que la misma queda a disposición del Comité en el centro de Formación, así como los responsables de la formación para cualquier duda o aclaración que precisen al respecto.
b) Evolución Proyecto Base Cero No-Alimentación.
Por la Dirección se procede a presentar el resultado de las mediciones de 3 KPIs del modelo A tope PGC que han resultado muy favorables, así como la previsión de extensión del modelo a la no alimentación y PFT en dos nuevas olas previstas para los meses de enero y marzo de 2021.
c) Consolidaciones de Jornada Acuerdo TP 2018.
El Comité solicita información relativa a las consolidaciones de jornada tramitadas en 2020 a los trabajadores a tiempo parcial, fruto del Acuerdo de Consolidación de Jornada vigente.
Por la Dirección se informa que ya se han tramitado los datos de consolidación de ampliaciones de jornada, presentando el resultado de consolidaciones, destacando que el 77% de las mismas se han realizado a mujeres y el resto a hombres y que se traduce en una ampliación media de un 9,7% de jornada por persona trabajadora a tiempo parcial que ha concurrido a la consolidación.
d) “pasalapass.carrefour.es”.
Por la Dirección se presenta el resultado de la campaña, poniendo en valor el que se ha premiado por encima de lo definido en la presentación de los objetivos marcados, a aquellos trabajadores que han hecho un esfuerzo notable en la consecución de los mismos.
e) Entrega Botellín de Agua.
Por la Dirección se informa de que, mientras que las fuentes se mantengan cerradas por recomendación sanitaria frente al COVID´19, se seguirá entregando un botellín de agua al inicio de la jornada a cada persona trabajadora, hasta que la Compañía comunique otra decisión distinta.
f) Escuela de Líderes; 1ª Promoción.
Por la Dirección se presenta el resultado de la primera promoción de la Escuela de Lideres.
12.- Puntos presentados por la Dirección de la empresa.
Servicio de carros.
La Dirección de la Compañía informa de que, a partir del 1 de enero de 2021, en 118 Centros Hiper, la tarea de recogida de carros será desempeñada por una Empresa externa, por lo que se adoptaran movilidades funcionales y polivalencias con las personas trabajadoras que actualmente realizan las tareas de recogida, con respeto del resto de las condiciones laborales, en concreto jornada y horario.
Y, sin más asuntos que tratar, se levanta la reunión en el día y lugar indicado en el encabezamiento, y de ella la presente acta que se firma por los asistentes y que se remitirá por correo electrónico en prueba de conformidad.
martes, 1 de diciembre de 2020
UGT reitera su rechazo a unos domingos y festivos comerciales en 2021 que hacen imposible la conciliación laboral y familiar
El Sector de Comercio de la Federación de Servicios,
Movilidad y Consumo (FeSMC) de UGT ha emitido hoy un comunicado en el que
reitera su rechazo al calendario de las 10 aperturas de los
establecimientos comerciales en domingos y festivos en el año 2021 decretadas
por la Consejería de Innovación, Industria, Transporte y Comercio del Gobierno
de Cantabria.
La federación donde se integran los afiliados del sindicato en el sector comercial critica que «un año más, las fechas elegidas, con varias aperturas en un mismo mes como en agosto y en diciembre, no sólo obstaculizan la conciliación de la vida laboral y familiar de más de 33.000 trabajadores, sino que simplemente la hacen materialmente imposible».
UGT insiste en su oposición a cualquier apertura de los establecimientos comerciales en domingos y festivos porque «está demostrado que no beneficia al sector sino únicamente a unos pocos empresarios y, por el contrario, impide a miles de trabajadores y trabajadoras disfrutar con sus familias de puentes festivos como cualquier otro profesional de cualquier otro sector».
El sindicato lamenta que «una vez más, en este asunto vuelve a imperar la decisión de unos pocos y el interés concreto de determinados empresarios, no el consenso social que requeriría una medida como ésta».
El Gobierno de Cantabria ha decretado como aperturas comerciales en domingos y festivos en 2021 los días 3 de enero, 1 de abril (Jueves Santo), el 18 de julio, el 1, 8 y 22 de agosto, el 31 de octubre, el 28 de noviembre
Fijados los diez domingos y festivos de apertura comercial en 2021
La Consejería de Comercio ha publicado hoy en el Boletín Oficial de Cantabria (BOC) la orden que establece los diez domingos y festivos en los que se autoriza la apertura de establecimientos comerciales el próximo año 2021.
sábado, 28 de noviembre de 2020
REUNIÓN EXTRAORDINARIA COMISIÓN SINDICAL 25 DE NOVIEMBRE 2020 (MEDIDAS LABORALES)
domingo, 22 de noviembre de 2020
REUNIÓN EXTRAORDINARIA COMISIÓN SINDICAL 21 DE NOVIEMBRE 2020
UGT CARREFOUR HIPERMERCADOS|COVID-19: NUEVO ESTADO ALARMA
sábado, 21 de noviembre de 2020
ANUNCIO DE MEDIDAS LABORALES EN LOS CENTROS DE CATALUÑA, ASTURIAS, ANDALUCÍA Y CASTILLA Y LEÓN
UGT CARREFOUR HIPERMERCADOS|COVID-19: NUEVO ESTADO ALARMA
jueves, 29 de octubre de 2020
UGT rechaza la apertura comercial del 22 de noviembre en una situación sanitaria tan crítica como la suspendida el 9 de abril
El sindicato reitera su oposición a cualquier apertura comercial en
domingos y festivos y critica ésta porque "no tiene el más mínimo
sentido"
jueves, 8 de octubre de 2020
ACTA DE REUNIÓN ORDINARIA DE LA COMISIÓN DE UNIFORMIDAD DE HIPERMERCADOS CARREFOUR
En Madrid, 30 de septiembre de 2020
UNIFORMIDAD 2020
jueves, 1 de octubre de 2020
Comité Intercentros de Hipermercados Carrefour y la Dirección de la Empresa (Octubre)
C.I. Ordinario Hipermercados Carrefour 1 de octubre de 2020
ACTA DE REUNIÓN
ORDINARIA DEL COMITÉ INTERCENTROS DE HIPERMERCADOS CARREFOUR Y LA DIRECCIÓN DE
LA EMPRESA.
En Madrid, a 1 de
octubre de 2020, siendo las 9:30 h., se reúnen mediante videoconferencia las
personas relacionadas al margen, para celebrar reunión entre el Comité
Intercentros de HIPERMERCADOS CARREFOUR y la Dirección de la empresa, previa
convocatoria ordinaria para tratar sobre el Orden del Día propuesto,
englobándose en los siguientes temas:
1) Puntos
pendientes
2) Planificación
domingos/festivos
3) Descuento en
compras
4) Licencia laboral
5) Procesos
incapacidad temporal
6) Pago incremento
variable 2019
7) Finanzas y
seguros
8) Covid19
9) Cupones
descuento y cesta navidad
10) Black friday
11) Prevención
12) Información
solicitada por el Comité Intercentros
13) Puntos
presentados por la Dirección de la empresa
Se procede a
continuación a tratar los puntos del Orden del Día, contando con la
colaboración de la Dirección de Formación.
1) Punto pendiente
El Comité solicita
información relativa a las solicitudes de consolidación de jornada fruto de las
ampliaciones de jornada del periodo 2017-2019, presentadas por parte de los
trabajadores a tiempo parcial, solicitando, que en aquellos casos en los que
proceda, se contacte con los trabajadores para su formalización.
Por la Dirección se
informa que ya se han iniciado los trámites de consolidación de ampliaciones de
jornada, con el objetivo de dar velocidad a las consolidaciones en los meses de
octubre y noviembre a los efectos de que a finales de año ya se hayan realizado
todas las consolidaciones que procedan.
Por la Dirección se
facilitará información consolidada de ampliaciones realizadas durante el primer
trimestre de 2021, desagregada por sexo, a solicitud del Comité.
2) Planificación
domingos/festivos
El Comité solicita que, si como
consecuencia del incremento de autorizaciones de apertura comercial en
domingos/festivos para 2020 en varias comunidades autónomas, fuera necesario
proponer a la plantilla que preste servicios más Domingos y Festivos de los
exigidos por convenio, aquellos que excedan del límite convencional se busquen
formulas para hacer más atractiva la voluntariedad de prestar servicios por
encima de lo convencionalmente exigible.
La Dirección de la
Compañía recuerda que el incremento de autorizaciones se ha ido adoptando en un
contexto excepcional de lucha contra el COVID, como medida para propiciar la
afluencia escalonada de clientes, habiendo sido prioridad de Carrefour el
adoptar todas las medidas preventivas en consonancia, así, para asegurar la
adecuada cobertura se plantificará la prestación de servicios en tales días y,
en caso de infracobertura, se reorganizarán los recursos empleados con fórmulas
de voluntariedad, dando, excepcionalmente para el último trimestre del año
2020, un tratamiento extraordinario a la prestación de servicios en domingos
y/o festivos que excedan del límite general, en los siguientes términos:
- Los tiempos
completos: en jornada ordinaria con el recargo sobre la hora ordinaria prevista
en el artículo 32 del convenio.
- Los tiempos
parciales: con ampliaciones de jornada ordinaria ya indefinida quedando la
misma al margen de los límites de obligatoriedad de prestación de servicios del
art 30 del convenio, ya temporal con la mejora del acuerdo de consolidación de
jornada.
- Subsidiariamente,
se recurrirá a nuevas contrataciones.
3) Descuento en
compras
El Comité
Intercentros solicita a la Dirección de la Empresa, se busque una alternativa
para aquellos trabajadores, que con causa en el incremento temporal del
porcentaje de descuento en compras, desde el mes de mayo los trabajadores han
visto menguadas sus bases de descuento en compras, siendo que en algunos casos
están cerca de 0€ o próximos a ello, y todo ello a los efectos de que los
trabajadores sigan teniendo la oportunidad de compra en nuestros centros con
dicha ventaja.
La Dirección de la Empresa informa el
elevado porcentaje de plantilla que a día de hoy tiene más del 25% de la base
de descuento disponible. El incremento del porcentaje de descuento unido a la
posibilidad de ampliación de beneficiarios ha democratizado el uso del mismo
permitiendo mayor uso. Finalmente, se informa que no es posible acceder a
la petición concreta del Comité poniendo de relieve el resto de
acciones comerciales que se implementan en momentos puntuales del año.
Por el comité se
trasladan incidencias detectadas en relación con la base de descuento. Por la
Dirección se solita mayor concreción de dichas incidencias para su análisis y
corrección en su caso.
4) Licencia
laboral
El Comité solicita
que se prorroguen las medidas de flexibilidad implantadas por la Empresa en el
estado de alarma, así como que se establezcan medidas excepcionales asimilables
a la cuarentena por posible o probable contagio que puedan tener por los hijos
durante el curso escolar para que las personas trabajadoras de Carrefour puedan
contar con una batería de medidas que le ayuden a conciliar la vida familiar y
profesional, así como cuando la Empresa propone confinamiento por posible
contacto, en todo caso, que se expliquen, en el momento de la concesión, los
términos y condiciones de tales medidas.
Por la Dirección de
la Compañía se reitera el compromiso por ofrecer medidas y soluciones adaptadas
a las necesidades surgentes, por lo que se acuerda dar continuidad a las
medidas de flexibilidad que se implantaron en el estado de alarma durante el
primer trimestre del curso escolar, con carácter adicional a las previstas en
el plan MECUIDA. En cuanto a los confinamientos que no llevan aparejada baja
médica, serán comunicados por escrito a cada trabajador en tal situación,
identificando las condiciones en que ésta se articula, a modo de recordatorio,
se anexan al Acta los modelos de tramitación de las Medidas de Flexibilidad y
plan MECUIDA.
5) Procesos
incapacidad temporal
El Comité solicita
respecto de los procesos de Incapacidad Temporal relacionados con Covid19, que
continúen sin descontarse los tres primeros días, siempre que estos se informen
como tales por el INSS y que estos procesos no se tengan en cuenta como IT que
penalice la posibilidad de percibir los salarios descontados en otro proceso de
incapacidad temporal por enfermedad común.
La Dirección, consciente de que la
asimilación de estos procesos a los de contingencias profesionales es a efectos
de prestaciones y no de las mejoras convencionales o negociadas con el Comité,
accede a hacer una interpretación amplia de las implicaciones derivadas de
reconocer a estos procesos la asimilación a profesional de modo que no se
practicará el descuento de los 3 primeros días, ni computarán a efectos de
devengar el abono de los tres días de salario vinculado a un primer y único
proceso de incapacidad temporal por enfermedad común o accidente no laboral
durante el año 2020.
6.- Pago
incremento variable 2019
El Comité solicita
información relativa al abono del incremento variable 2019, proponiendo que se
haga de modo que se evite incurrir en regularizaciones a final de año, que generan
confusión.
La Dirección
traslada la decisión de proceder al pago del complemento salarial variable y no
consolidable previsto en el artículo 24.2 del Convenio de Aplicación,
correspondiente al año 2019, en pago único en la nómina de diciembre, a
fin de tener la mayor certeza posible sobre los eventuales cambios con
repercusión en el cálculo.
7.- Finanzas y
seguros
El Comité
Intercentros quiere compartir con la Dirección la incertidumbre general que
presentan los trabajadores que desarrollan su actividad en este departamento,
destacando el descontento de la plantilla con el nivel de exigencia en la
atención de llamadas, tareas de recobro y venta de productos sin incentivar y
sobre los que se pone un objetivo de venta.
La Dirección
agradeciendo al comité la información trasladada, toma nota de las inquietudes
en relación con las acciones de venta y de renegociación de las condiciones del
crédito ante dificultades de pago, recordando que la exigencia de venta
proactiva se ha sustituido por campañas para dar a conocer y ofrecer
determinados productos a los clientes, con el compromiso de compartir tales
inquietudes con la Dirección correspondiente, y que todo cambio de modelo
organizativo requiere un periodo de transición y adaptación a la nueva forma de
ejecución del trabajo.
El Comité exige a
la Dirección la resolución de las incidencias planteadas con carácter
inmediato.
8.- Covid 19
El Comité solicita
actualización de la información relativa al estado de las medidas COVID que han
ido siendo implementadas por la Empresa.
Por la Dirección,
compartiendo en primer lugar que se ha renovado el certificado AENOR a
Carrefour por las medidas Covid, se abordan los aspectos identificados por el
Comité al objeto de repasar el estado en que se encuentran las medidas
concretas siguientes:
a. Protocolo de cobro en
cajas alternas para garantizar en mayor medida, la distancia social. Por la
Dirección se reitera la recomendación trasladada a este respecto en la última
reunión, así como las reflexiones relativas a que el incremento de cajas
abiertas favorece la fluidez de clientes y con ello la evitación de colas y
aglomeraciones.
b. Dispensadores
de gel. Por la Dirección se adelanta que como medida adicional a la
dotación de geles hidroalcoholicos a disposición de la plantilla, se ha
aprobado la instalación de dispensadores de gel automáticos, cuya instalación
en las tiendas se prevé para el próximo mes.
c. Uso y reparto
de mascarillas. Por la Dirección se informa que se ha definido un protocolo
de uso y dotación de mascarillas reutilizables que cumplen los estándares de
calidad debidos, si bien se comunica que se están realizando mesas de empleados
para recibir aportaciones que redunden en una mejora de la mascarilla
reutilizable por la que ha optado la compañía. La eventual concurrencia de
razones justificativas certificadas por el SPA, podrá motivar la dotación de
mascarillas no reutilizables. En su caso, el uso de otro tipo de mascarilla
homologada deberá ser autorizado por su superior jerárquico/RRHH.
d. En cuanto al
uso y reparto de guantes, el Comité solicita que la entrega de estos sea a
petición de la persona trabajadora y no de forma obligatoria en los puestos de
cajas y reposición, y que haya oferta de tallas. Por la Dirección se pone de
manifiesto que aun cuando la legislación vigente no imponía su uso obligatorio,
el protocolo de la compañía sí marcó el uso obligatorio de éstos para propiciar
la mayor seguridad posible a las personas trabajadoras como medida preventiva
complementaria al lavado de manos y uso de gel, no obstante, tras realizar el
test de uso voluntario de guantes de vinilo/nitrilo llevado a cabo en línea de
cajas y atención al cliente de 5 Hipermercados, se ha valorado la repercusión
de uso voluntario junto con el resto de medidas preventivas a disposición de
las personas trabajadoras, y se concluye a favor del uso voluntario de los
guantes de vinilo/nitrilo en los puestos indicados, siempre que no esté
previsto su uso como EPI.
e. Control de temperatura, el
Comité solicita se preste atención a la toma de temperatura de trabajadores con
independencia del horario de entrada y de la ubicación del fichaje. La
Dirección confirma que el procedimiento no ha variado, por lo que se seguirá
tomando la temperatura corporal al inicio de la jornada de cada persona
trabajadora, con independencia de en qué momento se produzca tal inicio,
emplazando a la responsabilidad de todos para el cumplimiento del
procedimiento, con especial seguimiento en línea de cajas.
f. Protocolo de
limpieza y desinfección. Limpieza de carros y cestas. El Comité solicita
que la utilización de los chalecos de desinfección se realice solo en el caso
de que se encuentren en perfecto estado de limpieza, además solicitan la
rotación de las personas asignadas a tal tarea para que no recaiga siempre en
la línea de cajas. La Dirección confirma la vigencia del protocolo de limpieza
y desinfección y, en cuanto al uso de los chalecos se explica el motivo de su
implementación, y se garantizará su uso en las condiciones de limpieza
exigibles, asimismo se recomendará a las tiendas la rotación de la plantilla
del Hipermercado siempre y cuando lo permita la organización del trabajo. El
Comité manifiesta su protesta por no haber sido informado de la utilización de
una prenda que no forma parte del dossier de uniformidad.
g. Distancia de
seguridad. Por la Dirección se explica que, de manera habitual, mediante
carteles, señalización y mensajes de audio, en las tiendas se recuerda tanto la
obligación de llevar mascarilla, como la necesidad de guardar la distancia
interpersonal.
h. Turnos
Partidos, el Comité propone que se revise la necesidad de planificar turnos
partidos, de modo que especialmente en las zonas afectadas por nuevos
confinamientos se reduzca en la mayor medida posible este turno, por cuanto
lleva aparejada una mayor exposición por tiempo y por desplazamientos. La
Dirección confirma que el recurso a este turno es acorde a las necesidades
organizativas, y recuerda que la implementación de esta limitación se realizó
durante el estado de alerta, no dándose actualmente las mismas circunstancias y
necesidades. No obstante siempre que surja la necesidad se valorará la
realización de cambios de turno a las personas trabajadoras que presten
servicios en partido.
i. Situación de
los inventarios generales. Por la Dirección se confirma que no hay una
situación tan excepcional como para motivar cambiar la planificación de la
realización de los inventarios, que son imprescindibles para asegurar el mejor
funcionamiento de la Compañía. Se remitirá anexa las recomendaciones de PRL con
las medidas preventivas a seguir en la realización de inventarios.
j. Horarios
comerciales en atención a las restricciones de circulación en distintas
zonas. Se confirma que en Madrid, a partir del 5 de octubre la apertura será de
8:30 a 22:00 hs, salvo las tiendas de apertura al público durante 18 horas,
cuyo horario de apertura se adaptará a la normativa que se apruebe.
k. Proceso electoral. La
Dirección pone de manifiesto que se está trabajando en implantar medidas que mejoran
la prevención de cara al desarrollo del proceso en las mejores condiciones
posibles.
9.- Cupones
descuento y cesta navidad
El Comité solicita
información de si este año se va a entregar Cesta de Navidad y a poner en
marcha acciones comerciales como reconocimiento al esfuerzo y dedicación de la
plantilla.
La Dirección
informa que se harán todos los esfuerzos para conseguir entregar un obsequio
en Navidad, así como para implantar, durante la próxima campaña navideña
2020, acciones comerciales dirigidas a la plantilla, si bien se tendrá una
respuesta definitiva en próximas fechas de la que se dará traslado al Comité.
10.- Black
Friday
El Comité solicita
saber si este año se celebrará la campaña comercial “Black Friday” y, en tal
caso, que sean aplicadas todas las condiciones pactadas por este motivo en años
anteriores; en particular, lo que se refiere a la retribución con el recargo
del 30% en los eventuales excesos y la ampliación de la jornada en el caso de
tiempos parciales, con la mejora de atribuir el incremento del 30% en la
ampliación o en la compensación económica a los tiempos parciales.
Por la Dirección se
informa que con la actual situación de rebrote de la pandemia de COVID-19,
unido a la disparidad de las resoluciones emitidas por las Comunidades
Autónomas en cuanto a nuevas medidas de prevención y restricción de movilidad y
horarios, no se prevén excesos de jornada. En todo caso, se confirma que los
eventuales excesos sobre la jornada planificada que se pudieran producir, se
cubrirán, en caso de tiempos parciales con ampliaciones de jornada por las
horas a realizar, y de tiempos completos con recargo del 30%.
11.- Prevención
El Comité
Intercentros solicita, por cuanto para este órgano es muy importante la
actualización de los procedimientos médicos, la posibilidad de que se revisen
las pruebas que estos incluyen y concretamente la posibilidad de realizar
Pruebas Serológicas en los casos que fuesen necesario al objeto de acortar y
agilizar plazos, así como el diseño de una campaña de Vacunación contra la
Gripe.
Por la Dirección se recuerda
que los reconocimientos médicos se realizan en el marco de la vigilancia de la
salud, y tienen por objeto determinar la aptitud para el puesto de trabajo,
verificar que los riesgos inherentes al puesto de trabajo no producen daños en
la salud y determinar si se puede realizar la actividad sin riesgo para la
salud del trabajador o para la salud de terceras personas. Asimismo, en función
de los riesgos del puesto, se determinan las pruebas y exploraciones que se
realizan en los mismos, según los protocolos de vigilancia de la salud
aprobados y publicados por el Ministerio de Sanidad. La situación actual de
pandemia por covid-19 es un problema de salud pública, y compete a los
Servicios Públicos de Salud tanto el diagnóstico como el seguimiento de los
procesos y por ende, las pruebas diagnósticas que sea necesario realizar en
cada caso.
Respecto a la
campaña de Vacunación de la Gripe, como todos los años, se ha lanzado
comunicación a los centros para la recopilación de las personas que quieren
vacunarse, y una vez recopiladas las solicitudes se aprueba una inversión mayor
proporcional al incremento de interesados.
12.- Información
solicitada por el Comité Intercentros
a) Acciones
Formativas
Por la Dirección se
informa sobre los desarrollos en las acciones formativas que se integran en el
Plan de Formación del año 2020, actualizados a 21 de septiembre de 2020, con
número de horas invertidas desagregado por sexo, remitiéndose toda la
información por correo junto al resto de documentación.
b) Modelo
Organizativo Base 0
Por la Dirección se
facilita información relativa a la evolución del Modelo Organizativo Base 0,
advirtiendo que se ha decidido desarrollar una nueva fase piloto en los Centros
de Alcobendas, Majadahonda, Tres cantos y Almendralejo, evolucionando el piloto
ya testado para después proceder a la extensión del modelo a la totalidad de
tiendas, por ello no se puede trasladar una conclusión definitiva sobre el
testeo realizado.
c) Incentivos 1er semestre
2020
La Dirección, ante el planteamiento
del Comité de aprobar el abono del incentivo en aquellos centros que se hayan
quedado en el umbral del 100%, lamenta no poder acceder a la misma, recordando
las excepciones que se han realizado en relación con el pago de los inventivos.
En todo caso, se remitirá por correo electrónico la información solicitada,
junto con el resto de documentación.
d) Fechas
Inventarios Generales
A petición del
Comité, la Dirección de la empresa procede a informar de las fechas previstas
de realización de los inventarios en el 2º semestre del año. Se adjunta como
anexo a la presente acta.
e) Evolución Hubs
Administrativos
Por la Dirección se
informa que tras la prueba del modelo y la conclusión favorable del mismo, se
va a proceder a la extensión del modelo a otras regiones
f) Turnos de
vacaciones 2021
A la mayor brevedad posible se remitirá, a
efectos informativos, los turnos de Vacaciones para el año 2021, adelantando
que, en principio, las vacaciones de verano se organizan en turnos de 21 días,
y las de invierno se han establecido en turnos de 14 días de duración en aras
de acomodar el período de 10 días restantes, salvo que las circunstancias
concurrentes recomienden la organización en turnos de 15 días en verano y 16 en
invierno en los términos que marca el artículo 35 del convenio
13.- Puntos
presentados por la la Dirección de la empresa
Ratificación Actas comisiones:
Se procede a la
lectura y aprobación del Acta de reunión de la Comisión de Uniformidad de 30 de
septiembre de 2020, que se adjunta en anexo.
lunes, 28 de septiembre de 2020
HOJA INFORMATIVA: ASAMBLEA ANUAL ANGED 2020
Madrid, 28 septiembre 2020
El Sindicato Sectorial de Grandes Almacenes ha asistido, vía telemática, a la clausura de la Asamblea Anual de la patronal ANGED, celebrada en el día de hoy, 28 de septiembre de 2020.
domingo, 27 de septiembre de 2020
sábado, 26 de septiembre de 2020
COMITE INTERCENTROS EXTRAORDINARIO: Prueba piloto sistema de Incentivos EFCS.
ACTA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ INTERCENTROS DE HIPERMERCADOS CARREFOUR Y LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
C.I. Extraordinario 25.09.2020
En Madrid, a 25 de septiembre de 2020, siendo las 15:30 h., se reúnen las personas relacionadas al margen mediante Videoconferencia, para celebrar reunión extraordinaria entre el Comité Intercentros de Carrefour Hipermercados y representación de la Dirección de la Empresa, para tratar el siguiente orden del día:
UNICO.- Prueba piloto sistema de Incentivos EFCS.
Por la representación de la empresa se procede a presentar resultado del piloto puesto en práctica el pasado mes de julio de 2020 en cinco centros, destacando el resultado satisfactorio de la misma y el elevado porcentaje de personal que ya han visto incrementada la cuantía del incentivo percibido.
Por la Dirección a la vista de los resultados expuestos, y en el contexto actual de evolución del mercado de electro y posicionamiento de la compañía en el mismo, propone la extensión del piloto al resto de centros de la compañía si bien con una ligera adaptación sobre el sistema de incentivos testado.
Por la representación de los trabajadores, teniendo en cuenta el contexto presentado y su insistencia en la necesidad de reforzar la tienda física, considera que el piloto arroja unos resultados satisfactorios por encima de las expectativas, si bien solicitan que se mantenga el abono de extra garantías desde la primera, así como se limiten las polivalencias del personal de venta de EFCS.
Finalmente, y por cuanto la actualización del sistema de incentivos se ha testado en un contexto atípico de pandemia, solicita se prevea una revisión del mismo al año de su puesta en marcha.
Por la Dirección tras un receso para análisis de la propuesta, y considerando los planteamientos realizados por el Comité, eleva a definitiva la actualización del sistema de incentivos propuesto durante la prueba piloto, con efectos del 1 de octubre de 2020, que incluye como mejoras destacables el percibo de las extragarantías desde la primera, así como, la no aplicación de la consecución del objetivo mínimo para su percibo en caso de ausencias en el mes de más de un 30% de horas por vacaciones e IT.
Por la Dirección se trasladarán las consideraciones de la representación legal en relación con la polivalencia. Finalmente, se dará cuenta de los resultados del sistema en la primera reunión de Comité Intercentros a partir del primer año de su vigencia.
Tras nuevo receso, para análisis del último planeamiento trasladado, la representación legal acepta la propuesta por unanimidad.
Sin tener nada más que recoger, firman la presente, en señal de su conformidad, en el lugar y fecha al inicio indicados, suscribiéndose la misma mediante comunicación a los correspondientes correos electrónicos de los asistentes.
Bájate este documento: https://drive.google.com/file/d/1xteGGjM7Kza1kB1a-yhxW3v-x4XEoGq2/view?usp=sharing
viernes, 25 de septiembre de 2020
Conferencia Congresual del Sindicato Sectorial de Grandes Almacenes.
De conformidad con lo establecido en los Estatutos Federales de FeSMC UGT se celebró hoy Viernes 25 de Septiembre la Conferencia Congresual del Sindicato Sectorial de Grandes Almacenes , con el siguiente orden del día:
1.- Constitución de la Conferencia
2. Elección de la Mesa
3.- Elección de 5 miembros al Congreso del Sector de Comercio de FeSMC UGT Cantabria
4. Clausura
lunes, 31 de agosto de 2020
viernes, 14 de agosto de 2020
Asamblea de Afiliados Sección Sindical Carrefour Peñacastillo
El viernes 14 de Agosto se celebró una Asamblea de los Afiliados de la Sección sindical de Carrefour Peñacastillo en la sede de UGT en Rualasal en Santander para elegir a los miembros de esta sección sindical que asistirán a la Conferencia Congresual del Sindicato de Grandes Almacenes.
Orden del día:
1. Constitución de la mesa
2. Elección de 4 Delegados a la conferencia Congresual del sindicato de Grandes Almacenes
3. Clausura asamblea
miércoles, 29 de julio de 2020
viernes, 26 de junio de 2020
ACTA DE REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ INTERCENTROS DE HIPERMERCADOS CARREFOUR Y LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
ACTA
DE REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ INTERCENTROS DE HIPERMERCADOS CARREFOUR Y LA
DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.
En
Madrid, a 25 de junio de 2020, siendo las 9:30 h., se reúnen mediante
videoconferencia las personas relacionadas al margen, para celebrar reunión
entre el Comité Intercentros de HIPERMERCADOS CARREFOUR y la dirección
de la empresa, previa convocatoria ordinaria para tratar sobre el Orden del Día
propuesto, englobándose en los siguientes temas:
1)
Incentivos generales
2)
Descanso adicional
3) Trabajadores
con jornada parcial
4)
Prevención
5)
Digitalización firma nuevos contratos
6)
Horarios comerciales
7)
Finanzas y Seguros
8)
Covid-19
9)
Complemento de nivel (Formativos)
10)
Información solicitada por el Comité Intercentros
11)
Puntos presentados por la dirección de la empresa
Se
procede a continuación a tratar los puntos del Orden del Día,
1.- Incentivos generales
El Comité Intercentros pone de manifiesto que
los sectores de bazar y textil, que han estado cerrados durante la pandemia no
han registrado venta durante dicho periodo, y por tanto no hay base para el
cálculo de los incentivos de tales sectores, lo que constituye a juicio de este
órgano un perjuicio para los trabajadores que han prestado durante este periodo
servicios dando soporte al resto de secciones abiertas, por lo que solicitan
una solución compensatoria a tal efecto para este colectivo.
La
Dirección de la Empresa, después de un extenso debate y tras un receso,
consciente de que las circunstancias han sobrevenido por causas ajenas, y que
el cierre de los sectores comerciales de no alimentación durante una gran parte
del estado de alarma decretado por el Gobierno por motivos Covid ha tenido
repercusión en el incentivo a percibir por el personal adscrito a tales sectores,
al ser la venta la base del vigente sistema general de incentivos de plantilla
base, la Dirección ha decidió excepcionalmente, para el primer semestre de
2020, realizando un esfuerzo económico extraordinario, que todas las personas
trabajadoras del sector de no alimentación que no alcancen el objetivo mínimo
de venta por la circunstancia descrita, y que cumplan el resto de requisitos
previstos en el aludido sistema,– percibirán el incentivo que corresponda al
cumplimiento de objetivo marcado para Global Hiper, siempre que éste tenga
derecho a su percibo conforme a lo establecido en el Acuerdo de Incentivos .
2.- Descanso adicional
El
Comité Intercentros solicita a la Dirección de Carrefour, acceda a asumir un
descanso adicional de calidad (sábado/domingo/lunes), cuyo disfrute se
establezca antes de la finalización del año, y que éste en modo alguno sea
recuperable en otro momento.
La
Dirección de la Empresa, entendiendo las razones planteadas por el Comité, desestima
dicha petición, de un lado, por el régimen de descansos que resulta de
aplicación a la plantilla, que contempla de manera expresa descansos de
calidad, ya por la aplicación directa del convenio, ya por la aplicación del
acuerdo de MSCT, de otro lado, por el contexto de previsiones de recesión
económica en el que nos encontramos, de incertidumbre respecto al
comportamiento de la venta y del consumidor, y de asunción de costes
imprevistos de distinta índole, que hacen inviable la incursión en un gasto
adicional como el planteado
3.- Trabajadores con jornada parcial
.- Acuerdo Consolidación de Jornada
El
Comité solicita se reactive la gestión de las solicitudes de consolidación de
parte de las jornadas ampliadas en el periodo 2017-2019, ambos inclusive, para
poder concretar y si procede, el número de horas a consolidar y la modificación
correspondiente de los horarios
Por
la Dirección de la Compañía se pone de manifiesto que se están retomando las
cuestiones que quedaron en suspenso durante la pandemia, y en relación con la
concreta petición, se informa que se va a comenzar a recabar la información a
efectos de que a partir del próximo mes de septiembre se pueda comenzar a
trasladar respuesta a las peticiones de consolidación de jornada trasladadas.
.- Retribución Mensual
El
Comité Intercentros solicita a la Dirección de Carrefour como lo ha venido
haciendo tiempo atrás y en varias ocasiones, adaptar la retribución mensual de
los trabajadores a tiempo parcial a la jornada anual contratada y por tanto a
su Salario Base Garantizado, provocando una nueva forma de cobrar más lineal
que la actual, asimilable a la que tienen establecida los trabajadores a
jornada completa
Por
la Dirección, se acepta el planteamiento realizado por el Comité, si
bien y en tanto que dicha adaptación requiere modificaciones en el sistema
informático de cálculo de nómina que conllevan la previa aprobación de la
inversión y su posterior desarrollo, estima que su puesta en marcha se
producirá no antes de enero de 2021.
4.- Prevención
.- Temperaturas en las Tiendas
El
Comité Intercentros vuelve a comunicar a la Dirección de Carrefour, las
incidencias que se siguen detectando en determinados centros con relación a las
temperaturas y las dificultades a la hora de solucionar las mismas.
La
Dirección comparte con el Comité el procedimiento de gestión de temperaturas,
que no ha variado, por lo que en caso de incidencias, desde el propio centro se
puede activar para que la temperatura del centro de trabajo se mantenga dentro
de los parámetros establecidos en la legislación vigente. En todo caso, se toma
nota de los aspectos técnicos trasladados por el Comité para derivarlos a las
Direcciones correspondientes y valorar la potencial repercusión de los mismos
en el confort térmico de las tiendas cuyo cumplimiento debemos asegurar .
.- Fuentes de Agua
El
Comité solicita a la Dirección de la Empresa, información de si en algún
momento, se ha valorado ante la actual situación, la desinstalación y
sustitución de las fuentes de agua instaladas en multitud de tiendas, por otras
que ofrezcan mayor garantía y, en su caso, conocer el procedimiento de limpieza
y desinfección de las mismas
Por
la Dirección se confirma, ante la recomendación de evitar puntos de riesgos de
contagio de Covid-19, que las fuentes de agua permanecerán cerradas por motivos
de seguridad y salud hasta que la evolución de la pandemia y las
recomendaciones de Sanidad permitan adoptar la decisión de apertura, entre
tanto se valorarán alternativas .
5.- Digitalización firma nuevos contratos
El
Comité solicita información sobre la evolución del proyecto de firma digital, y
que todos aquellos que intervengan en la formalización de un nuevo contrato,
reciban la información necesaria sobre el uso de esta nueva herramienta.
Por
la Dirección de la Compañía se presenta detalle de funcionamiento de la firma
digital.
6.- Horarios comerciales
El
Comité Intercentros quiere poner de manifiesto ante la Dirección de Carrefour,
lo difícil que llega a ser entender tantas comunicaciones y en tampoco tiempo
de nuevos horarios comerciales que afectan a multitud de hipermercados.
Por
la Dirección, entendiendo la manifestación trasladada por el Comité, solicita
comprensión en el contexto de crisis sanitaria que se ha vivido en los últimos
meses, en el que Comunidades Autónomas y Ayuntamientos han modificado con mucha
premura tanto los calendarios de festivos, como las autorizaciones de apertura
de festivos o los marcos de referencia de horarios comerciales, reaccionando la
Dirección, en tiempos muy ajustados, dando información en tiempo real a este
órgano. En esta línea se informa de que la Comunidad de Extremadura ha
publicado Resolución por la que acuerda otorgar autorización de apertura a
todos los Domingos y Festivos del trimestre, lo que será concretamente
comunicado a los Comités afectados. En todo caso, conscientes de la complejidad
de tener toda la información actualizada, la Dirección remitirá un listado de
centros con indicación de su horario comercial.
7.- Finanzas y Seguros
El
Comité quiere trasladar a la Dirección, las incidencias, preguntas y dudas que
a su vez le han trasladado un gran número de trabajadores asignados a este
departamento, la mayor parte de ellas, promovida por los cambios que se están
produciendo en el mismo, al mismo tiempo que quiere dejar constancia de su
queja por las deficiencias que se han revelado en la comunicación entre las
partes.
Por
la Dirección se recogen las denuncias y protestas efectuadas por el Comité en
relación con la puesta en marcha de la nueva organización de trabajo y se
aclaran las dudas trasladadas por el Comité, recordando que las medidas
implementadas en ningún caso implican movilidad geográfica, ni modificación
sustancial de condiciones laborales y, en relación con el colectivo de Call
Center se informa que los eventuales cambios han sido consensuados con los
trabajadores.
8.- Covid-19
El
Comité Intercentros comunica a la Dirección, determinados aspectos relacionados
con: Mascarillas, Guantes, Cajas alternas, Turnos Partidos, Tomas de
Temperaturas, Protocolo Textil y Codificación de IT, e interesa saber la
evolución de las medidas en su momento implementadas por la Empresa.
En
relación con los aspectos trasladados por el Comité respecto a algunas de las
medidas implantadas durante la pandemia, por la Dirección se concreta:
- Cobro en cajas alternas.
Por la Dirección se confirma que, como norma general, se ha marcado la
recomendación de abrir cajas alternas no obstante, con la transición a la
nueva normalidad y el incremento de aforo permitido legalmente se hace
necesaria la apertura de cajas no alternas con mayor habitualidad con el
objeto de agilizar la fluidez del cobro y evitar aglomeraciones en la
línea de cajas, garantizando al personal de cajas el ofrecimiento de uso
de la pantalla facial, además de la mampara de protección y mascarillas.
- b. Control de
temperatura. Por la Dirección se confirma que esta medida se mantendrá
en tanto las circunstancias sigan recomendando esta práctica como medida
de contención del contagio.
- c. Uso y reparto de
mascarillas y gel, así como información del reparto de las mascarillas
reutilizables en los centros. Por la Dirección se confirma que continúa
haciéndose seguimiento de la dotación y suministro de mascarillas y geles
que están garantizados hasta que la normativa y/o recomendaciones de los
órganos competentes establezcan otras indicaciones al respecto. Respecto a
las mascarillas reutilizables su extensión se ha retrasado por problemas
técnicos que motivaron el cambio de proveedor, se adjunta la ficha técnica
de la que se va a difundir entre la plantilla previsiblemente a partir de
la segunda quincena de julio.
- d. En cuando a los
protocolos de limpieza y desinfección, así como el de Textil, de los
cuales se ha dado traslado al Comité, por la Dirección se confirma que se
siguen aplicando y se toma nota de la incidencia trasladada en relación a
la eventual falta de sintonía con respecto a la aplicación práctica. Se
adjunta el Dossier de Comunicación/Señalización en tiendas y se seguirá
compartiendo las actualizaciones que se realicen.
- e. Turnos partidos:
Frente a la reclamación del Comité de que la planificación de turnos
partidos responda a una necesidad real, la Dirección de la Empresa pone de
manifiesto que el enfoque debe estar puesto hacia la nueva normalidad, la
recuperación de venta, y la activación de la no alimentación, incluida la
planificación de turnos partidos si con ello se optimiza la organización.
- f. Codificación de la IT:
Advertido por el Comité que no se han resuelto las incidencias que depende
de la codificación facultativa de la IT, solicita a la Dirección que ésta
resuelva al tiempo en que el trabajador aporte la subsanación de su baja
por parte del INSS. La Dirección confirma su intención de realizar los
ajustes necesarios si los trabajadores solventan las incidencias con la
tramitación de sus bajas de IT por causa Covid con el organismo sanitario
competente, en la nómina siguiente a la solución de la incidencia.
- g. Control de aforo: Por la Dirección se pone de manifiesto que se recuerda de manera habitual mediante carteles, señalización y el sistema de megafonía, tanto la obligación de llevar mascarilla como la necesidad de guardar la distancia interpersonal, todo ello con el fin de salvaguardar la salud de las personas trabajadoras y clientes, lo que se hará además a través del control de aforo .
Adicionalmente, la Dirección presenta la evolución de COVID-19
en España, así como las estadísticas de absentismo en Grupo Carrefour, a fecha
24 de junio de 2020. Se presenta en detalle la estadística de casos posibles o
probables confirmados por formato, destacando la curva descendente y la
contención en el negocio.
9.- Complemento de nivel (Formativos)
El
Comité solicita, la ratificación en este foro de que, el periodo en el que un
trabajador cuente con la modalidad contractual de contrato para la Formación y
Aprendizaje, se contemple como duplo de cara al periodo de permanencia para la
obtención del reconocimiento del nivel especial.
Por
la Dirección se estima la solicitud planteada para que, durante la vigencia del
presente convenio colectivo de Grandes Almacenes 2017 - 2020, los trabajadores
que empezaron con contrato formativo y por un periodo de más de dos años de
duración, puedan acceder al complemento de nivel con la siguiente mejora respecto
a las condiciones convencionales, esto es, cumplir con el requisito general de
7 años de antigüedad, si bien a estos efectos la duración de los contratos
formativos computan el doble, con independencia del G.Profesional en el que
estuviesen encuadrados.
10.- Información solicitada por el Comité Intercentros
- Formación
Se
procede a la lectura y ratificación por el Comité del acta y Acuerdo relativo a
la formación presencial alcanzada en Comisión el pasado 16 de junio de 2020.
Por
la Dirección se informa sobre los desarrollos en las acciones formativas que se
integran en el Plan de Formación del año 2020, que se enviará por correo junto
al resto de documentación. Asimismo, se informa que se ha actualizado la
versión de aula virtual para favorecer la conexión. Destacando la inclusión de
formación para línea de cajas relativo a un nuevo sistema informático, así como
en materia de financiación para los sectores de bazar y textil, poniendo foco
en las necesidades formativas que se trasladen desde la línea de RRHH.
- b) Comisiones Delegadas
Por
el Comité se solicita que con la vuelta a la normalidad se retome la actividad
de las Comisiones delegadas del órgano, para no demorar su actividad y así se
agende fecha para la reuniones de las Comisiones de Uniformidad, Igualdad,
Seguimiento del Art 41,……
Por
la Dirección se mandará calendario tentativo de reuniones.
- c) Proyecto Atope no
alimentación
Por
la Dirección se remite la contestación de este punto a la presentación del
punto de la Dirección Modelo Organizativo Base 0
- d) ICM
El
Comité solicita información relativa al estado del ICM, así como que cuando se
conozca el dato oficial, si procede, se realice en un único pago.
Por
parte de la Dirección se informa que todavía no se ha publicado el dato definitivo
que se debe remitir a la Comisión Mixta del Convenio Colectivo de Grandes
Almacenes para que se tome como base del cálculo del porcentaje que, en su
caso, corresponda. Tan pronto como la citada Comisión concluya lo que proceda
se comunicará al Comité, accediendo a que, si procede, se realizará en un único
pago.
- e) Certificado AENOR
El
Comité traslada su felicitación pública por la certificación AENOR obtenida
recientemente
Por
la Dirección se traslada al Comité el orgullo de haber sido la primera Compañía
del sector de la distribución en recibir el certificado en reconocimiento a la
dedicación y responsabilidad en la implantación de medidas eficientes en la
contención de la pandemia y traslada el agradecimiento al Comité y a toda la
plantilla por haber sido fruto del buen trabajo de todos.
- f) Evolución HUBS
Administrativos
La
Dirección a solicitud del Comité presenta el arranque del proyecto, así como
los próximos pasos .
- g) Contrataciones
periodo estival
Por
la Dirección se comenta la información solicitada, poniendo de relieve que este
año no parece que se vaya a replicar la previsión de la estacionalidad de años
anteriores, siendo especialmente complicado anticiparse a la evolución de la
necesidad, aprovechando a hacer un repaso de la situación económica y de la
evolución de la venta a nivel Compañía recordando la confidencialidad de la
misma.
11.- Puntos presentados por la Dirección de la Empresa
- Fusión Sociedades
Por
la Dirección se informa que está previsto que los accionistas de CENTROS
COMERCIALES CARREFOUR, S.A. y los socios únicos de las sociedades a
continuación relacionadas aprueben la fusión por absorción de dichas
sociedades, por motivos principalmente reorganizativos societarios y por el
carácter principal de las sociedades absorbentes:
-Centros
Comerciales Carrefour, S.A. (sociedad absorbente), absorberá a Carrefour online
y Sidamsa.
La
sociedad absorbente es titular de forma directa de todas las participaciones
sociales en que se divide el capital social de las sociedades absorbidas. Estas
últimas sociedades no tienen trabajadores enalta. La información
correspondiente a esta fusión está a disposición de los sindicatos en el
domicilio social de ambas sociedades (Carretera de Burgos, km 14,500,
Alcobendas, Madrid).
-Centros
Comerciales Carrefour, S.A. (sociedad absorbente), absorberá a Carrefour Norte
y Carrefour Navarra, indicando que, como consecuencia de la operación
societaria descrita, se producirá la aplicación del artículo 44 del Estatuto de
los Trabajadores, el cual regula el régimen de la sucesión de empresa, en
virtud del cual los trabajadores afectos pasarán a prestar servicios a la
Sociedad Centros Comerciales Carrefour, S.A.
Por
la Dirección de la empresa, se hace una presentación de todo el proyecto empresarial,
la cual se adjunta a la presente, aclarándose cuantas dudas y consultas se
realizan por parte de los presentes.
- ii) Modelo Organizativo
Base 0
Por
la Dirección se procede a informar, de la puesta en piloto, a partir del
próximo 26 de junio de 2020, de un nuevo Modelo Organizativo, denominado “Base
0” que se va a desarrollar y testar en dos Hipermercados de la Compañía, y que
es una evolución del Modelo ATOPE, con repercusión en cada uno de los sectores
y secciones del hipermercado, y que tiene como objetivo la simplificación de
procesos y optimización de la organización. A medida que se obtengan
conclusiones del piloto se irá definiendo el proceso gradual de implantación,
en el contexto del Plan de Transformación 2022, esto es, al objeto de conseguir
una organización simplificada y abierta, incrementando la productividad y
competitividad de la Compañía.
Por
la Dirección se destaca que el proyecto está en una fase muy preliminar,
- iii) Fundación
Solidaridad
Por
la representación de la Dirección se procede a comentar los proyectos de la
fundación durante este año 2020, con especial foco en las colaboraciones con
distintos organismos durante la pandemia.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)