viernes, 27 de marzo de 2020

HOJA INFORMATIVA COVID-19: NUEVAS MEDIDAS SOCIALES CARREFOUR HIPERMERCADOS



ACTA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA CON LOS REPRESENTANTES SINDICALES

DE LOS SINDICATOS PRESENTES EN LOS COMITÉS INTERCENTROS DE

HIPERMERCADOS Y SUPERMERCADOS Y LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.




En Madrid, a 27 de marzo de 2020, siendo las 12:00 h., se reúnen mediante videoconferencia, las personas relacionadas al margen, previa convocatoria extraordinaria para tratar sobre el Orden del Día.

UNICO.- Actualización Información Plan actuación COVID-19.

Por la Dirección se procede a dar respuesta a las peticiones trasladadas por la representación legal de los trabajadores, concretando en las siguientes:

(i) Limitación horario apertura al público.

Por la Dirección, y en atención a la solicitud de la representación legal de los trabajadores como a la demanda de los clientes, y como ya se adelantó en notificación enviada el pasado 24 de marzo del corriente, el horario de apertura al público de las tiendas en domingos y festivos será con carácter general, de 9h a 15h a partir del próximo día 29 de marzo, y hasta que se comunique por la Dirección de Carrefour otro horario distinto en atención a la evolución de la situación actual en relación con el COVID-19, y sin perjuicio de la reorganización del personal que tenían programada la prestación de servicios dichos días.

Asimismo, se informa que en la Comunidad de Madrid, ante el incremento de demanda de pedidos de E-Commerce, unido a la prioridad de reparto de pedidos a determinados colectivos, se ha procedido a reforzar la preparación de pedidos en los concentradores de San Fernando de Henares y Ciudad de la Imagen, pasando a modificar el horario de apertura al público de lunes a domingo de 9:00 a 15:00 horas, reforzando el turno de tarde al mismo nivel que el de la noche mediante ampliaciones de jornada y contracciones para este periodo. Asimismo, el centro de Alcobendas mantendrá, a tienda cerrada, la prestación de servicios en turno de tarde los domingos y festivos a fin de dar cobertura a las necesidades de E-Commerce.

En relación con el colectivo de trabajadores que no van a prestar servicios durante la tarde los domingos y festivos con motivo del adelanto del horario de cierre de los centros a las 15:00 horas, por la Dirección se trasladan las siguientes alternativas:

1.- Compensación con posibles excesos de jornada sin perjuicio del resto de fórmulas de compensación pactadas con la representación legal de los trabajadores.

2.- Permuta del domingo/festivo planificado en el calendario laboral por correspondiente día de descanso.

3.- Distribución irregular de las horas planificadas en dichos días en cualquier momento del año, una vez haya terminado estado de Alarma, y de acuerdo a necesidades organizativas y de común acuerdo entre las partes.

4.- Replanificación de los domingos y festivos a otro momento, una vez finalice el estado de Alarma, de cara a la cobertura de necesidades futuras.

5.- A fin de facilitar un reparto solidario y equitativo de la carga de trabajo en estos momentos se plantea la posibilidad de abrir un turno voluntario de permutas para que los trabajadores del turno de tarde también puedan trabajar en el turno de mañana.

Finalmente, por la Dirección se informa que estas fórmulas de compensación de jornada también se aplicarán en aquellos centros en los que la Autoridad competente determine la modificación de horarios de apertura al público.

Por la representación legal de los trabajadores, en relación con las alternativas planteadas por la Dirección, solicita el uso conjunto de todas las medidas propuestas considerando el siguiente orden de prelación:

(i) la primera sería la compensación con posibles excesos de jornada;

(ii) la segunda, a falta de exceso de jornada, consideran que la medida será la permuta con el día de descanso lo que provoca una replanificación de domingos y festivos en otro momento del año y ello a los efectos de evitar un incremento de bolsa de horas;

(iii) la tercera consideran que se debe proceder a la permuta entre trabajadores 

(iv) la cuarta opción la distribución irregular de la jornada.

Por la Dirección se accede al planteamiento de la representación legal de los trabajadores.

Finalmente, por la Dirección se informa la posibilidad de apertura al público de algunos centros

en los festivos de Semana Santa, comprometiéndose a informar a la representación legal de los trabajadores una vez se confirme. Asimismo, se informa que en los centros de formato supermercado se mantendrá el turno de noche a tienda cerrada para continuar con las labores de la tienda.

(ii) Protocolo trabajadores especialmente sensibles.

Por la Dirección se informa que se ha procedido a la actualización del protocolo de personal especialmente sensible con motivo del nuevo Procedimiento de actuación para los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales frente a la Exposición al Sars-CoV-2, actualizado a fecha 26 de marzo de 2020, siendo a partir de este momento el Servicio de Prevención Ajeno quien, una vez valorado el trabajador emita informe que determine o no la “especial sensibilidad”,siendo éste último, el que remita a su médico de Atención Primaria el informe para que emita el correspondiente parte de baja.


A los efectos de su correcta implementación, por la empresa se contactará con todos los empleados, que en el momento presente se encuentren en situación de licencia retribuida por este motivo, para que contacten con un médico del Servicio de Prevención Ajeno a efectos de actualización de su concreta situación.

La representación legal de los trabajadores solicita nuevamente se revisen los grupos vulnerables, haciendo especial mención al colectivo de mayores de 60 años y personas en situación de lactancia natural. Asimismo, solicita difusión del nuevo procedimiento.

Por la Dirección se informa, en relación con la revisión de grupos vulnerables al Covid-19, que en todo caso se está a lo dispuesto en el Procedimiento de actuación para los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales frente a la Exposición al Sars-CoV-2, con las sucesivas actualizaciones que sobre el mismo se hagan, recordando que en el momento presente el Ministerio de Sanidad con la evidencia científica disponible a fecha 23 de marzo de 2020, ha definido como grupos vulnerables para COVID-19 las personas con diabetes, enfermedad cardiovascular, incluida hipertensión, enfermedad hepática crónica, enfermedad pulmonar crónica, enfermedad renal crónica, inmunodeficiencia, cáncer en fase de tratamiento activo, embarazo y mayores de 60 años.

(iii) Limitación de devoluciones de mercancía.

Por la Dirección en respuesta a la solicitud de la representación legal de los trabajadores de que no se admitan devoluciones de mercancía a efectos de minimizar riesgos de exposición, se informa que desde que se decretó el estado de Alarma las devoluciones de mercancías se han reducido en un 80% si bien, se está valorando la implementación de un procedimiento para la manipulación y tratamiento de esta mercancía del que se informará a la representación legal de los trabajadores una vez se concrete.

(iv) Turnos partidos.

Por la Dirección, en respuesta a la solicitud de la representación legal de los trabajadores de eliminar los turnos partidos en el formato de hipermercados durante el tiempo que dure el estado de Alarma, se traslada la imposibilidad de acceder a dicha petición dado su impacto en la organización de la actividad. No obstante, se analizarán las necesidades tienda a tienda con el objeto de minimizar el número de turnos partidos y establecer un sistema de cobertura voluntaria. Finalmente, se recuerda que con el cierre a las 15:00 horas los domingos y festivos se ha reducido en gran medida el número de turnos partidos atendiendo así en parte la solicitud trasladada por la representación legal de los trabajadores.

Por la representación legal de los trabajadores se insiste en la necesidad de que se reconsidere la decisión de supresión de los turnos partidos y concentración de la jornada.


(v) Uniformidad.

Por la Dirección, en respuesta a la solicitud de dotación de mas uniformidad trasladada por la representación legal de los trabajadores en reunión celebrada el pasado 20 de marzo, se informa que se ha dado orden a los centros para que los trabajadores puedan prestar servicios con el uniforme antiguo, primando en estos momentos la limpieza e higiene frente a la estética.
Finalmente, informa que se está avanzando en otras vías de búsqueda de otra dotación.

(vi) Prórroga de las medidas de flexibilidad.

Por la representación legal de los trabajadores se solicita información sobre la prórroga de medidas de flexibilidad acordadas en reunión celebrada el pasado 10 de marzo con motivo del cierre de los centros escolares.

Por la Dirección se confirma la prórroga de manera automática de las medidas de flexibilidad acordadas para la plantilla con hijos menores de 14 años a cargo, con motivo del cierre de colegios, mientras persista el estado de Alarma y en todo caso, hasta que la empresa pueda adoptar otras formulas organizativas que garanticen la continuidad de la actividad empresarial.

A efectos de favorecer la agilidad y simplificación del trámite en estas particulares circunstancias, y salvo que el trabajador indique lo contrario, se entenderá prorrogada automáticamente la medida a la que se acogió.

(vi) Limpieza y desinfección.

Por la Dirección se confirma que todos los equipos cuentan todos los elementos necesarios para proceder al protocolo de limpieza, en todos los centros, ajustado a lo previsto en la última guía del Ministerio de Sanidad.

Finalmente, la representación legal de los trabajadores manifiesta su insistencia en que la Empresa atienda otras medidas trasladadas como son la aprobación de una gratificación económica para la plantilla por el esfuerzo que están realizando en estos momentos, o el cierre comercial a las 19:00 hs, así como que siga reforzando las medidas de limpieza y desinfección.

Finalmente, se acuerda mantener reunión semanal quedando convocados para el próximo

viernes 3 de abril a la misma hora.


jueves, 26 de marzo de 2020

UGT HACE UN LLAMAMIENTO AL DERECHO AL DESCANSO DE LOS TRABAJADORES EN DOMINGOS Y FESTIVOS.



Desde el Sindicato de Comercio apelamos a la coherencia de las empresas del sector, a quienes hacemos un llamamiento para no abrir los Centros Comerciales en Domingos y Festivos. NO HAY EXCUSAS: NO HAY AFLUENCIA TURÍSTICA, por lo tanto, NO HAY OBLIGACIÓN DE POTENCIAR EL TURISMO. 

Desde el Sindicato Federal de Comercio FeSMC-UGT, y aunque sabemos que las competencias en apertura en Festivos y Domingos están transferidas a las Autonomías y por tanto, las decisiones que se tomen al respecto dependen de los distintos Gobiernos Regionales, queremos enviar a las diferentes empresas que integran nuestro sector un mensaje solicitando coherencia, prudencia, humanidad y gratitud: 

Coherencia: porque en estos tiempos de crisis sanitaria que estamos viviendo, gran parte de nuestros clientes están confinados en sus viviendas durante toda la semana, pudiendo realizar las compras necesarias para su abastecimiento en cualquier otro día de esta, que no sea un domingo o festivo. NO HAY EXCUSA: la falta de tiempo de nuestros clientes no podrá ser una excusa.

Prudencia: por ser un sector tan amplio, los trabajadores/as de comercio estamos más sobreexpuestos al riesgo que otros colectivos al tener contagio directo y continuo con nuestros clientes. Debido a la afluencia masiva, motivada por el estado de pánico generado en los primeros días de la crisis, la falta de control del flujo y la limitación de aforos por parte de las empresas del sector, más preocupadas por sus cuentas de explotación que por la seguridad y salud de los trabajadores, es ahora, en estos días cuando están aflorando, tristemente, los casos de contagio,d e manera exponencial, en los trabajadores/as de grandes almacenes, por el mero hecho de cumplir con sus obligaciones de atención al público, faltando a su confinamiento para que no les falte  nada a los clientes, que sí pueden hacerlo. 

Situación ésta, que deberíamos minimizar al máximo, tomando las medidas que sean necesarias, tanto en métodos de protección hacia los trabajadores, como en la regulación de entrada y afluencia de público, esto ahora más que nunca debería ser prioritario ya que, origina una mayor concentración de clientes y trabajadores/as en los pasillos de reposición y venta, aumentando el riesgo inminente de contagios. NO HAY EXCUSAS: hay que regular el flujo de Clientes y limitar el aforo.

Humanidad: porque los trabajadores/as de comercio somos seres humanos, con nuestras preocupaciones y sentimientos, y en estos momentos nos vemos sometidos de manera constante al temor de vernos contagiad@s, expuestos al miedo de poder ser el foco que infecte a nuestros seres queridos, a nuestros hijos, a nuestros padres... NO HAY EXCUSAS: los trabajadores/as de comercio, también somos ciudadanía. 

Gratitud: porque está quedando de sobra demostrado que nuestros trabajadores/as se desviven y dan el 1000% en su trabajo y sus empresas, siendo ellos y ellas, el motor que está moviendo la cadena de distribución en este país, garantizando así que todos los hogares del país estén sobradamente abastecidos. 

NO HAY EXCUSAS: una sobrecarga de trabajo, necesita un descanso adecuado. 

NO HAY EXCUSAS. APELAMOS A LA COHERENCIA DE LAS EMPRESAS Y LES RECORDAMOS QUE PRIORICEN LA SEGURIDAD Y SALUD DE SUS TRABAJADORES/AS, POR ENCIMA DE SUS CUENTAS DE RESULTADOS. 


PARA CUALQUIER CONSULTA O ACLARACIÓN, NO DUDES EN DIRIGIRTE A LOS DELEGADOS DE UGT 

En el Sector Comercio, UGT te Defiende 

miércoles, 25 de marzo de 2020

ACTA REUNION EXTRAORDINARIA ENTRE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y LAS REPRESENTACIONES SINDICALES DE CARREFOUR



En Madrid, a 25 de marzo de 2020, se celebra reunión extraordinaria celebrada a través de Zoom videoconferencia a las 18 horas, entre dicha representación sindical y la Dirección de la Empresa, con participación extraordinaria del COMEX, con la presidencia del Ramí Baitiéh, CEO de Carrefour España, y Julien Veyrier, Director de Recursos Humanos y Relaciones Externas, de la que se da traslado a las representaciones sindicales de Carrefour, con referencia sucinta de los puntos más significativos tratados en el día de hoy.

1. Uniformidad
La representación sindical solicita agilizar las alternativas de dotación de uniformidad para garantizar el máximo de limpieza e higiene para el personal.

Por la Dirección se recordará a los centros que todo el personal puede utilizar la uniformidad que tenga a su disposición, con independencia de que sea nueva o antigua, al tiempo que se realizan otras gestiones por la Empresa de cara a la posible dotación de uniformidad.

2. Control de aforo y cumplimiento de distancia de seguridad.

La representación sindical solicita que se intensifique el control del aforo y el cumplimiento de la distancia de seguridad.

Por la Dirección se explica que el protocolo de cumplimiento es riguroso y se están poniendo los controles necesarios para que no exista ninguna incidencia, y se solicita que se informe de cualquier desviación sobre el procedimiento para corregirlo de inmediato.

3. Inventarios.

La representación sindical solicita que, además de los inventarios generales, se eliminen los parciales de PFT y EFCS.

Por la Dirección se explican las razones económicas y de gestión de pedidos que impulsan a su realización, si bien se ha flexibilizado el procedimiento habitual con el objetivo de poder dar respuesta alternativa válida para ambas partes.

4. Desinfección y limpieza.
La representación sindical solicita que se incida en el incremento de frecuentación de la limpieza en todos los centros como medida de higiene y desinfección.

La Dirección explica el procedimiento reforzado de limpieza que se está llevando a cabo en cada centro con el objetivo de mantener de forma permanente los estándares exigidos para el cumplimiento de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

5. Dotación material preventivo.

La representación sindical manifiesta que se han realizado grandes esfuerzos y se han dotado de medios para la realización segura del trabajo, y solicita que se asegure que dichos medios llegan en tiempo y forma a todas las tiendas.

La Dirección trabaja de forma permanente para garantizar la compra y entrega de dicho material en todas las tiendas para garantizar la seguridad y salud de nuestro personal.

6. Horario de apertura domingos y festivos

La representación sindical solicita que el los domingos se realice el cierre de las tiendas durante todo el día durante el periodo que dure la enfermedad COVID-19.

Por la Dirección se explican los motivos que les han llevado a tomar la decisión del apertura de 9 horas a 15 horas, y la prestación de servicios del personal a partir de esa hora, en las tiendas que realicen la preparación de pedido on line en Madrid para atender la demanda y dar servicio a nuestros clientes, en especial a los grupos preferentes.

7. Compensación económica.

La representación sindical solicita que se compense el esfuerzo de toda la plantilla con un complemento extraordinario de, al menos, el 25% de su salario.

Por la Dirección se recoge su solicitud y la analizará antes de dar una respuesta, que en todo caso será comunicada con carácter previo a esta representación sindical.

Finalmente, por la Dirección se agradece la participación y aportaciones de la representación sindical quedando pendiente algunas de las cuestiones planteadas que deben ser objeto de estudio y decisión.

Sin más asuntos que tratar se da por finalizada la reunión extraordinaria y se levanta en presente acta que se traslada a las partes vía mail.

HOJA INFORMATIVA COVID-19: NUEVAS MEDIDAS SOCIALES CARREFOUR HIPERMERCADOS


Las nuevas medidas sociales, que implementará en sus centros la empresa Carrefour Hipermercados, están, aún, muy lejos de las pretensiones que, desde nuestra organización estábamos reclamando.


En relación con algunas de las cuestiones planteadas en la última reunión celebrada por videoconferencia el pasado viernes, os detallamos las decisiones adoptadas por la Dirección de la compañía; 

1. Ampliación del descuento de empleados, que será del 16% en productos de Alimentación, desde hoy 25 de marzo hasta el 12 de abril de 2020, para cada persona trabajadora y sus beneficiarios, sobre una base máxima de 400€. 

2. Atendiendo tanto a la solicitud del Comité como a la demanda de los clientes, el horario de apertura al público de las tiendas en domingos y festivos será de, con carácter general, de 9h a 15h a partir del próximo día 29 de marzo, hasta que se comunique por la Dirección de Carrefour otro horario distinto en atención a la evolución de la situación actual en relación con el COVID-19, y sin perjuicio de la reorganización del personal que tenían programada la prestación de servicios.


3. Finalmente, el personal podrá realizar sus compras antes de la apertura del centro al público, en la forma y condiciones que permitan la organización de cada centro. 

Nos seguimos manteniendo firmes en nuestras exigencias dado el nivel de incumplimiento de las medidas adoptadas a día de hoy. 

Por ello, desde UGT seguimos insistiendo en:

· Guantes y mascarillas de tipo y número suficientes.
· Geles hidroalcohólicos.
· Aumentar los medios para limitar el aforo.
· Cierre de las zonas de no alimentación.
· Más uniformes para poder lavarlos diariamente.
· Mayor limpieza y desinfección.
· Suspensión de los inventarios de frescos.
· Cierre de las cajas de libre servicio. 
· Instalación de mamparas de metacrilato en todos los centros y en todas las zonas sensibles donde la cercanía al cliente no garantiza las condiciones de seguridad. 
· Reorganización de los horarios de la plantilla para: reducir los desplazamientos, asegurar la conciliación… 
· Gratificación extraordinaria a la plantilla por el esfuerzo y dedicación. 
· Limitación del uso de utensilios por los clientes. 
· Refuerzo de la plantilla. 
· Suprimir temporalmente las devoluciones de textil. 
· Limitar las promociones para evitar aglomeraciones. 
· Aumentar el colectivo de riesgo, por ejemplo, lactancia. 
· Cierre de domingos y festivos. 
· Anticipar el horario de cierre de los centros, evitando que esa hora de menos produzca deslizamientos o bolsa de horas a los compañer@s.



Vamos a continuar vigilando que se garantice la salud de las personas por encima de todo.


AHORA NUESTRA PRIORIDAD ES TU SEGURIDAD

PARA CUALQUIER CONSULTA O ACLARACIÓN, NO DUDES EN DIRIGIRTE A LOS DELEGADOS DE UGT.

En Grandes Almacenes, UGT te defiende


sábado, 21 de marzo de 2020

UGT EXIGE EL CUMPLIMIENTO DEL RDL 8/2020 POR LAS EMPRESAS DEL SECTOR.


Secretaría Estatal, Comisión Permanente FeSMC-UGT Grandes Almacenes

UGT EXIGE  EL CUMPLIMIENTO DEL RDL 8/2020 POR LAS EMPRESAS DEL SECTOR.

EL Sindicato de Grandes Almacenes exige de forma rotunda y urgente, a las Empresas del Sector (Alcampo, Carrefour…), que

cumplan con las medidas aprobadas por el Gobierno Central el pasado día 17 de marzo
Desde FeSMC-UGT Grandes Almacenes denunciamos que a la situación extrema de los trabajadores y trabajadoras que trabajan, a diario, en el sector de comercio, sobre todo en los hipermercados, se une ahora que, en algunos grupos de distribución (Alcampo, Carrefour…) no se está respetando los límites que marca el RDL 8/2020, en cuanto a la VENTA FÍSICA de ciertos productos, que entendemos, no son de primera necesidad. Así pues, cansados de advertencias no atendidas, llamadas a las autoridades y cuerpos de seguridad del Estado (policía municipal, policía nacional…), pondremos esta causa en manos de nuestro equipo técnico, para ver que otras medidas, incluidas las jurídicas pudiéramos abordar.

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ACTUACIÓN COVID-19 CARREFOUR

En Madrid, a 20 de marzo de 2020, siendo las 16:00 h., se reúnen mediante videoconferencia, las personas relacionadas al margen, previa convocatoria extraordinaria para tratar sobre el Orden del Día.

UNICO.- Actualización Información Plan actuación COVID-19.




domingo, 15 de marzo de 2020

NOTA INFORMATIVA MEDIDAS EXTRAORDINARIAS CORONAVIRUS CARREFOUR ESPAÑA



NOTA INFORMATIVA MEDIDAS EXTRAORDINARIAS CORONAVIRUS

La Dirección del Grupo Carrefour España en su compromiso, tanto con la sociedad en general como con sus clientes y personal en particular, comunica a todas las personas que prestan servicios en sus centros, algunas medidas en el ámbito laboral y de prevención de riesgos para favorecer, en la mayor medida posible, el cumplimiento de las recomendaciones trasladadas por las autoridades sanitarias y por la normativa gubernamental, a efectos de favorecer la contención de la epidemia, a saber:

1. Se establecerán mecanismos internos para facilitar que la distancia entre nuestro personal y los clientes, o de entre ellos entre sí, cumpla un mínimo de un metro de distancia.

2. Se controlará el aforo de clientes dentro de la sala de ventas para asegurar que no se producen aglomeraciones de público que impidan el adecuado desarrollo de la actividad y la seguridad de clientes y personal interno.

3. Se continuará dotando a las tiendas de geles antisépticos y guantes así como, de forma progresiva, de otros materiales como mascarillas, siempre que tengamos existencias disponibles, que se reservarán con carácter preferente para nuestro personal, con especial atención para aquellas zonas de alto riesgo por la mayor incidencia de contagio del virus.

4. Los inventarios generales programados serán aplazados para evitar situaciones de concentración masiva de personal.

5. La Dirección de cada centro promoverá, siempre que la organización y necesidades lo requieran, la creación de equipos de trabajo de reposición nocturno de carácter voluntario para favorecer la disminución de contactos y el riesgo de contagio.

6. Todas nuestras tiendas permanecerán abiertas al público en horario de 9 a 21 horas durante el periodo de Estado de Alerta previsto actualmente desde el próximo lunes 16 de marzo 2020.

7. El personal especialmente sensible quedará eximido de prestación de servicio, considerándose como permiso retribuido, hasta que se levante el Estado de Alarma decretado por el Gobierno de España, sin perjuicio que pudiera prorrogarse, en función de la continuidad o no de dicha situación. A estos efectos se considerará personal especialmente sensible, aquellas personas que acrediten, de forma fehaciente, el diagnóstico que da lugar al permiso sobre los siguientes colectivos más vulnerables: diabetes, enfermedades hepáticas, pulmonares, renales o neurológicas crónicas, inmunodeprimidos, embarazo o cáncer.

Director de Recursos Humanos y Relaciones Externas

Carrefour España

Julien Veyrier

sábado, 14 de marzo de 2020

UGT pide que se limite el aforo en los supermercados y grandes superficies


UGT ha trasladado a las asociaciones empresariales del sector de supermercados y grandes superficies la importancia de limitar el aforo en estos centros, atendiendo a las circunstancias de excepcionalidad que vive el país por efecto del coronavirus COVID-19.
Las medidas que se están adoptando en tantos ámbitos para la contención del virus no pueden tener limbos para su aplicación en según qué lugares y colectivos, siempre adaptándolas a la necesidad de conciliar el interés de clientes, trabajadores y salud pública.
Por tanto, para UGT, el hecho de que supermercados y grandes almacenes permanezcan abiertos para atender las necesidades básicas de la ciudadanía no puede suponer que el acceso sea masivo, irracional o compulsivo en función de distintos factores que alimentan el alarmismo en la sociedad.
os supermercados también son un espacio donde el coronavirus puede contagiarse si no se cumplen las medidas de distanciamiento social recomendadas por la Administración pública y las autoridades sanitarias. Por tanto, pedimos que se lleven a cabo, lo antes posible, las siguientes acciones:
  • Limitación de aforo en supermercados y grandes superficies aplicando el criterio de 2 metros de diámetro de distancia entre personas.
  • Que se dote de personal de seguridad o servicios auxiliares suficiente a cada uno de los centros para el control de acceso en cumplimiento de la limitación de aforo.
  • Que el Ministerio del Interior y las delegaciones del Gobierno, a través de las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado, doten a aquellos supermercados que lo necesiten de recursos para garantizar la seguridad y la normalidad en los accesos a estos centros.
  • Dotar de medidas de autoprotección contra el virus (mascarillas, guantes y solución hidroalcohólica) a todos los trabajadores y trabajadoras, cuya exposición es constante a lo largo de toda la jornada de trabajo.
  • Que la Administración pública y las propias empresas de distribución alimentaria difundan mensajes institucionales apelando a un consumo responsable por el bien de todos y todas los ciudadanos, y a una actitud serena y constructiva con los profesionales de los supermercados que, como se puede intuir, están en unas condiciones de estrés considerables.
  • Las peticiones que hace UGT entran dentro de la lógica y el sentido común en un marco de excepcionalidad. No pretenden ser alarmistas ni fomentar la inquietud entre los ciudadanos que, por otra parte, como se ha dicho, tienen garantizado el abastecimiento de productos de primera necesidad.
    Sin embargo, sí queremos advertir a la sociedad que si entre todos y todas no somos capaces de tener una actitud racional y solidaria a la hora de ir a comprar, todo será más complicado.

viernes, 13 de marzo de 2020

REUNIÓN EXTRAORDINARIA COMITÉ DE EMPRESA CARREFOUR PEÑACASTILLO




En Santander, a 13 de marzo de 2020, se reúnen mediante reunión presencial las personas relacionadas al margen, para celebrar reunión entre el Comité de • Empresa del Centro de Peñacastillo y la Dirección de la misma, en- convocatoria extraordinaria realizada por la Dirección de la empresa, para tratar - sobre los siguientes puntos del Orden del Día: 

Único.- Cierre de Centros Escolares por Coronavirus 

Por la Dirección de la empresa se procede a informar al Comité las medidas que se ponen a disposición de la plantilla para paliar los efectos que cabe esperar que se desplieguen al conocer que el Gobierno Regional ha aprobado una serie de medidas con carácter extraordinario por el Coronavirus (COVID-19_), que se aplicarán en la zona afectada a partir del 16 de marzo de 2020, y que tendrán una duración inicial de 14 días naturales, cuya finalización quedará condicionada a la valoración epidemiológica que realice la Dirección de Salud Pública.

Por ello, ante la premura de la decisión gubernamental, la Dirección pretende anticiparse a los desajustes organizativos que dichas medidas pueden provocar  en el negocio, al tener que revisar y actualizar los planes de continuidad de la actividad laboral, así como el impacto que ello pueda provocar en la conciliación de la vida familiar y laboral de los equipos, por lo que traslada las: . siguientes medidas en materia de flexibilidad a las que puede acogerse la plantilla con hijos menores de 14 años a cargo, al verse afectada por el cierre· de centros educativos siendo prioritario para la Compañía limitar el uso de medidas que conlleven una merma retributiva para la plantilla:
           

1.Cambios de turnos y horarios, atendiendo a la actividad realizada.

2.Movilidad entre centros.

3.Adaptación de la calendario laboral: distribución irregular de la jornada de hasta una semana, en este periodo de 15 días, por ' imposible prestación, llevando tales horas a cómputo anual, de · mutuo acuerdo entre las partes.

4.Permutas entre compañeros.


Subsidiariamente, la plantilla que no pudiendo acogerse a las medidas anteriores así lo desee podrá acogerse a las siguientes medidas:


5.Licencia no retribuida en los términos previstos en el convenio colectivo.


6.Excedencia por cuidado de menor de 4 años, por la duración requerida

Cuando el volumen de medidas constituya un problema organizativo o  productivo a nivel sección, por coincidencia de un número de trabajadores que interfiera notoriamente en el normal desenvolvimiento de la actividad, la Dirección de la Empresa propondrá:


  • Rotación en el disfrute de la medida por parte de los afectados Ampliaciones de jornada

  • Movilidades funcionales

En todo caso, se plantea al Comité que, si se reciben voluntarios para paliar los efectos que provoque la ausencia de personal por el recurso a tales medidas, ya mediante cambio de turno, ampliaciones...., se establecerá, como en otras ocasiones, un sistema de adscripción preferente en función de la formación requerida para el puesto, jornada y mayor antigüedad, ello sin perjuicio de las eventuales contrataciones que se puedan realizar.


Por la Dirección se recuerda que las presentes medidas se adoptarán de forma excepcional, durante el periodo en el que concurra la necesidad, o hasta que la  empresa pueda adoptar otras fórmulas organizativas que garanticen la continuidad de la actividad empresarial. 



Se presenta al Comité documento elaborado al objeto de facilitar la gestión de las medidas planteadas.

Finalmente, a las preguntas planteadas por el Comité, por la Dirección, se da respuesta y se irá dando información actualizada de manera puntual por correo electrónico o por videoconferencia, para evitar reuniones.

Y, sin más asuntos que tratar, se da por finalizada la reunión


UGT reconoce el trabajo de los profesionales de los supermercados en una situación de excepcionalidad


La situación de emergencia sanitaria que sufre nuestro país por la expansión del coronavirus COVID-19 está poniendo a prueba la capacidad de acción de los trabajadores y las trabajadoras, especialmente de colectivos profesionales -como el personal sanitario- que están a la vanguardia de la respuesta que la sociedad española está dando. Entre ellos, queremos reconocer también a las mujeres y hombres que trabajan en los grandes almacenes y supermercados y centros de distribución de toda la geografía española, que permanecerán abiertos para atender la necesidades de la ciudadanía.
En este sentido, desde UGT pedimos a los clientes de supermercados y grandes almacenes que sean solidarios con la situación de estos profesionales y demuestren su empatía en un contexto de excepcionalidad, contribuyendo así a mejorar la calidad de su trabajo en unas condiciones de estrés que están gestionando con entereza y profesionalidad.
Como ciudadanos y trabajadores, debemos mostrar responsabilidad en todos los ámbitos, también en nuestra actitud a la hora de comprar alimentos y otros productos de primera necesidad en grandes y medianas superficies. Apelamos a un consumo responsable, desde la serenidad y pensando en el interés general. El sector de la distribución alimentaria ha garantizado el suministro y abastecimiento de todos los productos. Seamos, por tanto, sensatos y, sin alarmismos, asumamos cada uno nuestro papel con responsabilidad en un marco complejo no exento de dificultades.