viernes, 17 de diciembre de 2021

Acuerdo colectivo para el traslado de la plantilla base en Carrefour Hipermercados.



Acuerdo colectivo para el traslado de la plantilla base en Carrefour Hipermercados.


1. Preámbulo

La Dirección de la Empresa y el Comité Intercentros de Carrefour Hipermercados se otorgaron en fecha 17 de noviembre de 1999, y ratificaron con fecha 10 de octubre de 2001, un acuerdo para la regulación de las solicitudes de traslado de centro de trabajo que conllevaran cambio de domicilio.

Dicho Acuerdo ha respondido a las necesidades de Empresa y colaboradores, con algunas actualizaciones, durante más de una década, sin embargo la evolución de la Empresa y de los hábitos y necesidades de los colaboradores se han ido adaptando a la realidad de un mercado y de una sociedad cambiante, que motivó el Acuerdo de traslado de plantilla base de fecha 5 de abril de 2018, y que hoy requiere una actualización y adaptación con el fin de dar una respuesta práctica y productiva para ambas partes.

Es por ello que, de conformidad con las partes suscribientes y con carácter temporal, para la regulación de las solicitudes de cambio de centro de trabajo, conlleve o no cambio de domicilio, se establecen los siguientes:

2. Requisitos para la gestión de las solicitudes de traslado de plantilla base 

1. Las solicitudes de traslado de plantilla base se atenderán siempre que la Dirección confirme la existencia de vacante a cubrir con carácter estructural, no temporal, en igual o similar función y jornada anual, dentro del grupo profesional al que se encuentre adscrito el solicitante.

2. Excepcionalmente, siempre se atenderán las solicitudes realizadas por personas trabajadoras que tengan la consideración de víctimas de violencia de género a tenor de lo establecido en el II Plan de Igualdad de Carrefour Hipermercados o de víctimas del terrorismo, con el objetivo de poder hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social integral, a la reducción de la jornada de trabajo con disminución proporcional de salario, de la aplicación del horario flexible o de otras formas de ordenación del tiempo de trabajo.

3. Asimismo se atenderán con carácter preferente sobre el resto de solicitudes, y por el orden de prelación aquí establecido, las siguientes:

a) Las realizadas por necesidades de atención a familiares de primer grado motivadas por la aplicación de tratamiento de radioterapia o quimioterapia relacionadas con el tratamiento del cáncer y enfermedades consideradas graves incluidas en el Real Decreto 1148/2011, de 29 de julio, así como patologías graves relacionadas con la Covid 19.

b) Las relacionadas con el tratamiento de diálisis, en las condiciones y supuestos anteriores;

c) Las realizadas por personas trabajadoras que formen parte de una familia que tenga reconocida oficialmente la condición de familia numerosa, y dentro de éstas, las de categoría especial sobre las de general.

d) Aquellas, cuyo motivo sea para el cuidado directo de familiares hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, de quien por razones de edad, accidente o enfermedad no puede valerse por sí mismo y no desempeñe actividad retribuida.

4. Las solicitudes de personas trabajadoras con faltas de asistencia al trabajo, aún justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos siempre que el total de faltas de asistencia en los doce meses anteriores alcance el 5% de las jornadas hábiles, o el 25% en cuatro meses discontinuos dentro del periodo de doce meses, no serán tramitadas.

No se computarán como faltas de asistencia, a los efectos del párrafo anterior, las ausencias debidas a huelga legal por el tiempo de duración de la misma, el ejercicio de actividades de representación legal de las personas trabajadoras, accidente de trabajo, suspensión por nacimiento, riesgo durante el embarazo y la lactancia, enfermedades causadas por embarazo, parto o lactancia, licencias y vacaciones, ni las motivadas por la situación física o psicológica derivada de violencia de género, acreditada por los servicios sociales de atención o servicios de Salud, según proceda. 

Tampoco se computarán las ausencias que obedezcan a un tratamiento médico que estén motivadas 
por la aplicación de tratamientos de radioterapia o quimioterapia relacionados con el tratamiento del cáncer, o por los tratamientos de diálisis.

5. La persona trabajadora deberá aceptar, con carácter previo al traslado efectivo, las condiciones del nuevo centro y puesto de trabajo, señalando a título enunciativo no exhaustivo, las relativas a jornada, turnos y horario de trabajo, vacaciones y cualquier otra condición laboral que tuviera causa en el centro de origen y que tuviera que pactarse antes de su traslado al nuevo centro de trabajo. En el caso de que la jornada anual ofrecida fuese inferior a la que tuviese en el centro de origen, tendrá derecho preferente a optar por un puesto vacante de igual o superior jornada dentro de su grupo profesional.

6. Con carácter extraordinario, una vez cumplidos los requisitos para promover el traslado, en prueba del esfuerzo de la Compañía por propiciar las mejores condiciones, y como reconocimiento al talento interno, si la persona trabajadora a trasladar hubiera obtenido la máxima valoración (actualmente A3), de la herramienta Matriz de seguimiento profesional, en la última evaluación previa a la solicitud de traslado, en lugar de ajustarse a la jornada de la vacante de destino, se le respetará la jornada que tuviera en el puesto de origen.

7. En caso de existir dos centros de trabajo en la misma provincia, la decisión sobre el centro de destino se tomará por la Empresa, atendiendo a los criterios antes indicados y las necesidades de organización.

8. Cuando los anteriores requisitos no se cumplan, las solicitudes de traslado se atenderán en virtud de las disponibilidades y necesidades de organización del Centro de destino solicitado, en el plazo máximo de un mes desde su solicitud, mismo periodo a contemplar en aquellas solicitudes concedidas.

9. Finalmente, las partes pactan que el presente Acuerdo tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2022



Acuerdo colectivo para la consolidación de jornada de los contratos a tiempo parcial en Carrefour Hipermercados.



Acuerdo colectivo para la consolidación de jornada de los contratos a tiempo parcial en Carrefour Hipermercados.

1. Antecedentes

La Dirección de la Empresa y las organizaciones sindicales que forman parte del Comité Intercentros, después de realizar una valoración positiva del acuerdo alcanzado el 5 de abril de 2018, que venía a sustituir y mejorar la anterior regulación que se recogía en las normas de adecuación de jornada para personas trabajadoras a tiempo parcial que prestaban servicio en la línea de cajas, incluyendo a todo el colectivo de personas trabajadoras a tiempo parcial, y cumpliendo así uno de los compromisos adquiridos en nuestro II Plan de Igualdad, han negociado, tras múltiples propuestas y contrapropuestas, un nuevo Acuerdo, con la inclusión de importantes mejoras que ambas partes estiman necesarias para incrementar la productividad y competitividad en el actual contexto económico, así como la mejora del empleo de todo el colectivo de personas trabajadoras a tiempo parcial.

Adicionalmente, la Dirección de la Empresa y el Comité Intercentros de Carrefour hipermercados, en el contexto de transformación digital que atraviesa el sector en general, y Carrefour en particular, y con el objetivo de mejorar la disponibilidad de personal en tienda, manifiestan conjuntamente el firme compromiso de articular todos los mecanismos a su alcance y proponer, en el seno de las Comisiones y órganos de representación correspondientes, las mejoras necesarias para favorecer la reducción del 
absentismo como factor estratégico para acompañar tanto los objetivos globales como las mejoras sociales y de empleo que se recogen en el presente Acuerdo para la consolidación de jornada de los tiempos parciales, en consonancia con las propuestas que, a tal fin, se establecen también de manera análoga en el convenio colectivo de grandes almacenes actual, con vigencia para los años 2021- 2022, BOE 11 de junio 2021.

Es por ello, que en aplicación de las facultades que tienen cada una de las partes, y previas las negociaciones llevadas a cabo, los aquí suscribientes, respecto a las personas trabajadoras a tiempo parcial, no sólo de línea de cajas, sino de todas las unidades de negocio del hipermercado, sectores/secciones, acuerdan de conformidad las siguientes:

2. Normas para la consolidación de jornada de las personas trabajadoras a tiempo parcial de Carrefour Hipermercados

2.1 El presente acuerdo será de aplicación a toda la plantilla con contrato a tiempo parcial, y tendrá efectos desde el 1 de enero de 2021.

2.2 Con carácter general, en los casos de aumento de plantilla o vacante a cubrir, en similar función, e igualdad de condiciones, las personas trabajadoras contratadas a tiempo parcial, tendrán preferencia sobre nuevas contrataciones a tiempo completo.

2.3 La plantilla con contrato a tiempo parcial en general, podrá ampliar su jornada ordinaria contratada por la consolidación del 20% del promedio de las horas temporalmente ampliadas que hayan efectuado en dos años consecutivos, computando desde el 1 de enero de 2021, al 31 de diciembre de 2022 , coincidiendo con el periodo de vigencia del convenio colectivo de grandes almacenes 2021 - 2022

Adicionalmente, el porcentaje del derecho a la consolidación previsto en el párrafo anterior será del 25% del promedio de horas ampliadas que se realicen en domingo y/o festivo de apertura, en los mismos términos y plazos.

La consolidación de estas horas, como ampliación de jornada ordinaria contratada estará vinculada necesariamente a su prestación en domingo o festivo.

2.4 El derecho a la consolidación se producirá tras dos años consecutivos siempre y cuando se hayan producido en los mismos ampliaciones de jornada temporales, comunicando la Empresa, en el primer trimestre del año en que pueda alcanzarse la consolidación, a las personas trabajadoras afectadas, previa solicitud de éstas, cuantas horas pueden consolidar y cuál sería su nueva jornada anual.

2.5 La consolidación, en cualquiera de los supuestos, tendrá efectos del primer día del mes siguiente al mes en que se presente la confirmación de solicitud de la persona trabajadora, siempre que se cumplan los requisitos establecidos.

2.6 En todo caso la consolidación será voluntaria y su aceptación llevará implícito la adecuación de su nueva jornada consolidada en cómputo anual, manteniendo en todo caso, la distribución de la jornada ampliada que hasta el momento se viniera desarrollando, salvo pacto en contrario.

2.7 En ningún caso la jornada final contratada con motivo de la consolidación podrá superar la máxima legal establecida para la plantilla a tiempo parcial, de acuerdo con la normativa legal y convencional aplicable en el momento de la consolidación y, en cualquier caso, de producirse requerirá la conformidad de las partes para la novación del contrato a tiempo parcial por otro a jornada completa.

2.8 Finalmente, por el contexto en el que nos encontramos, se hace obligado condicionar la efectividad del presente acuerdo a lo que resulte de la reforma laboral que está en tramitación, en tanto la misma pueda establecer obligaciones en materia de contratación temporal que afecten a la materia aquí regulada, comprometiéndose la partes a reunirse al objeto de, en su caso, adaptar si fuese preciso, las condiciones aquí establecidas.


COMITÉ INTERCENTROS HIPERMERCADOS CARREFOUR

 


El día 16 de diciembre de 2021 se ha celebrado de manera ordinaria la reunión entre el comité intercentros y la dirección de Carrefour Hipermercados.
Pasando a detallar los puntos más relevantes tratados en la reunión:





Acuerdo colectivo para el traslado de la plantilla base en Carrefour Hipermercados

jueves, 2 de diciembre de 2021

Domingos y Festivos de Apertura Comercial 2022 autorizados por el Gobierno de Cantabria

Estas aperturas han sido establecidas por el Gobierno de Cantabria unilateralmente y pese a la oposición de UGT.

Desde la Unión General de Trabajadores seguimos reiterando al Consejero nuestro posicionamiento contrario a las aperturas en domingo y festivo, ya que además de no generar ventas ni más empleo, perjudican gravemente la conciliación laboral y familiar de las personas trabajadoras del sector de comercio.



 

UGT rechaza que un año más el calendario de domingos y festivos comerciales imposibilite la vida laboral y familiar




El Sector de Comercio de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo (FeSMC) de UGT ha denunciado hoy que el calendario de domingos y festivos comerciales de Cantabria de 2022 “llega tarde, por la puerta de atrás y un año más imposibilitará la conciliación de la vida laboral y familiar de más de 27.000 trabajadores asalariados del sector”.


En un comunicado, el sindicato reitera su oposición a cualquier apertura de los establecimientos comerciales en domingos y festivos y añade a sus críticas “que este año tiene la novedad de que el Gobierno de Cantabria ni siquiera los ha tratado en la mesa de negociación del comercio”, subraya Eliseo Alonso, responsable regional de Comercio y Grandes Almacenes de UGT.

“Está más que demostrado que abrir los comercios en domingos y festivos no genera más ventas ni más ingresos para las empresas ni mucho menos más empleos”, agregó Alonso, tras criticar que “si se imponen, al menos podían pensar un poco más en los trabajadores y trabajadoras y no romperles casi todos los puentes festivos del año para que puedan disfrutarlos con sus familias”.

En este sentido, el secretario de Comercio y Grandes Almacenes de UGT en Cantabria consideró “más que abusivo” que “los trabajadores y trabajadoras del comercio no puedan disfrutar con sus familias como los demás fechas tan señaladas como la Semana Santa, el Puente del 1 de Noviembre o Navidad”.

“Lejos de revitalizar la actividad comercial con medidas como ésta, el Gobierno de Cantabria y los ayuntamientos están consiguiendo el efecto contrario y perjudicando descaradamente a los trabajadores”, concluye Alonso.

El Gobierno de Cantabria ha decretado un calendario de aperturas dominicales o en festivos de los comercios en 2022 que incluye el 2 de enero, el 14 de abril, el 17 de julio, el 7, 14 y 21 de agosto, además del 30 de octubre, el 27 de noviembre y los días 4 y 6 de diciembre.




miércoles, 1 de diciembre de 2021

UGT critica que más de 27.000 trabajadores no sepan aún el calendario de festivos y domingos comerciales de 2022


El sindicato denuncia «la irresponsable dejadez» del Gobierno de Cantabria que aún no lo ha comunicado a un mes para acabar el año


    El Sector de Comercio de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo, FeSMC-UGT ha denunciado hoy que «a estas alturas del año», más de 27.000 trabajadores del sector comercial de Cantabria no sepan aún el calendario de los domingos y festivos en los que los establecimientos podrán abrir en el año 2022.


En un comunicado, el responsable regional de Comercio y Grandes Almacenes del sindicato, Eliseo Alonso, considera «una irresponsable dejadez del Gobierno de Cantabria que no haya trasladado ya, tanto a los trabajadores como a sus empresas, los domingos y festivos comerciales del próximo año para que puedan organizar su vida familiar y laboral y planificar los procesos de trabajo».


Alonso, que reitera el rechazo de UGT a cualquier apertura de los establecimientos comerciales en domingos y festivos «que bastante daño hacen de por sí a la conciliación de la vida laboral y familiar de las personas trabajadoras y no generan ni más ventas ni más empleos», califica de «inaceptable» que todavía no se haya comunicado de manera oficial un calendario que entrará en vigor en apenas un mes.
El secretario de Comercio y Grandes Almacenes de UGT en Cantabria agrega que «hasta ahora el Gobierno de Cantabria solía convocar a las organizaciones sindicales y los empresarios a la mesa de negociación del comercio para tratar el calendario de domingos y festivos, aunque ya ni convoca ni informa y, lo que es peor, en las fechas en las que estamos nada sabemos de cuáles son sus planes».


Por ello, UGT, sindicato mayoritario en el sector comercial de Cantabria, insta a la Consejería de Industria, Turismo, Innovación, Transporte y Comercio del Ejecutivo autonómico «a solucionar este problema lo antes posible y evitar para otro año dejar para el último momento algo tan importante para muchas personas», aseguró Alonso.




miércoles, 17 de noviembre de 2021

Una sentencia favorable a UGT condena a Carrefour por discriminar salarialmente a dos de sus empleados

Castilla La Mancha/ Ciudad Real

Ante la denuncia interpuesta por el sindicato, el Juzgado de lo Social número 2 de Ciudad Real ha condenado a Carrefour a reconocer y abonar el cheque de 200 euros a dos de sus trabajadores de Manzanares, quienes no lo habían percibido por haber solicitado una reducción de jornada durante el estado de alarma para cuidar a sus familias.

En un principio, quedaban excluidos de cobrar el cheque las trabajadoras y trabajadores que habían causado baja por Covid-19, los que habían causado baja por cuarentena aun teniendo preinscripción médica y los que se habían pedido reducción de jornada atender los cuidados familiares. Y aunque la empresa rectificó de acuerdo con los dos primeros grupos, facilitándoles la tarjeta para compras, continuó dejando fuera a las trabajadoras y trabajadores que tuvieron que pedir la excelencia para atender su situación familiar.

Ambos trabajadores reclamaban que la empresa les reconociera la tarjeta de reconocimiento personal, con un importe de 200 euros, o al menos la parte proporcional del mismo por los días trabajados durante la vigencia del estado de alarma.

La denuncia consideraba que la no entrega de la tarjeta era discriminatoria y vulneraba el principio de no discriminación salarial, en cuanto a la decisión por parte de la empresa no era objetiva ni razonable, puesto que ambos trabajadores no tuvieron más opción que solicitar la reducción de jornada para atender a sus hijos en circunstancias extraordinarias, reincorporándose a sus puestos de trabajo el 13 de abril y el 25 de abril de 2020.

La empresa se opuso alegando que no se producía discriminación “al ser una decisión extraordinaria”, siendo decisión de la empresa fijar las condiciones y requisitos para el acceso a ella”. Sin embargo, el dictamen ha sido favorable para UGT.

El texto ha señalado que “la desigualdad de trato supone una infracción del artículo 4 de la Constitución Española por introducir una diferencia entre situaciones que pueden considerarse iguales y que carece de una justificación razonable”.

No entendíamos porqué cobraba el cheque todo el mundo, jefes y gente del sindicato de la empresa, pero se dejaban trabajadores fuera”, ha recalcado Javier Rodríguez, delegado sindical de UGT Ciudad Real. “No había colegios, ni guarderías, ni nada, y en la era Covid19 del estado de alarma no tenían donde dejar a sus hijos. Se acogieron simplemente a lo que les permitía la ley, y es que Carrefour debería cuidar también a sus trabajadores y trabajadoras y no solo a sus clientes”.

“Esta sentencia tiene que servir de antecedente y base, que se vea a nivel nacional como UGT y los sindicatos de clase se mueven”, ha recalcado Rodríguez.

lunes, 15 de noviembre de 2021

REUNIÓN ORDINARIA DE LA COMISIÓN DE UNIFORMIDAD DE HIPERMERCADOS CARREFOUR (octubre21)

 Se ha reunido la Comisión de Uniformidad en las oficinas sitas en el Centro de Formación de Carrefour, sito en San Sebastián de los Reyes, Madrid, para abordar los siguientes puntos

1.-Entrega de uniformidad, años 2020/ 2021.

La representación de las personas trabajadoras solicita información sobre fecha en la que está previsto se entregue la uniformidad en los centros, así como informa que hay personas que aún no han recibido prendas de la uniformidad del año 2020.

Por la representación de la Empresa se confirma que la entrega de la dotación de uniformidad de 2021 se hará dentro del último trimestre del año, en los términos previstos en el convenio colectivo. Respecto a la uniformidad del año 2020 se confirma que se ha entregado si bien si hubiese alguna incidencia puntual se solicita se traslade para su revisión y subsanación en su caso.

2.- Entrega pantalones sin bolsillos; Patrones hombres y mujeres.

La representación de las personas trabajadoras indica que han detectado situaciones en las que se ha hecho entrega a la plantilla de prendas de uniformidad anterior, destacando los pantalones de reposición que no llevaban bolsillo y eran unisex.

Por la Dirección se solicita nos informen de los casos en los que haya ocurrido, indicando que en todo caso habrá sido una medida excepcional para asegurar la entrega, que efectivamente se corregirá.

3.- Tallas especiales.

La representación de las personas trabajadoras solicita se recuerde a los centros el procedimiento de petición de tallas especiales, así como la uniformidad para embarazadas, dadas las incidencias que se han dado.

Por la Dirección se confirma que ante las incidencias que se han comunicado se han adoptado soluciones concretas indicando que, en todo caso, se ha procedido a la revisión y actualización del procedimiento. Respecto a la uniformidad de embarazadas, no consta incidencia, forma parte del dossier y está a disposición de pedido.

4.- Sustitución de camisas en cajas por polos; distinta manga.

La representación de las personas trabajadoras traslada el interés del colectivo de personas que prestan servicios en la línea de cajas de sustitución de la camisa por polo.

Por la Dirección se informa que tras las reuniones que se mantuvieron con el colectivo de cajas en mesas de empleados, se rebeló la solicitud mayoritaria de tener un uniforme diferenciado al resto de la tienda, si bien y ante la solicitud de dotar de mayor confort, se hizo una adaptación de la misma acortando la manga y sustituyendo la parte trasera por un tejido de punto, lo que hace que no se contemple en la actualidad el cambio de uniformidad.

5.- Ropa Frio y lluvia Drive.

La representación de las personas trabajadoras solicita se revise la dotación de prendas que se facilita a las personas que realizan el Drive, y entre otros, solicitan se les dote de prendas de frio y lluvia.

Por la Dirección se informa que en aquellos centros en los que la persona tenga que salir a la calle para realizar esta actividad, pueden solicitar las prendas disponibles a tal fin.

6.- Guantes táctiles.

La representación de las personas trabajadoras solicita se valore la entrega de guantes táctiles a la plantilla que en la realización de su actividad hace uso de dispositivos digitales por cuanto con los actuales les obliga a quitárselos.

Por la Dirección se toma nota de la solicitud para su valoración.

7.- Pantalón panadería “translúcido”.

La representación de las personas trabajadoras traslada que el pantalón blanco de pescadería se transparenta solicitando se revise.

Por la Dirección se informa que analizadas y comparadas las muestras del proveedor con la muestra de producción aprobada el resultado de la misma es que en ambos casos el peso, construcción y aspecto del tejido son los mismos que se aprobaron en preproducción. En todo caso, se solicitan nuevas muestras por si correspondieran a otra partida.

8.- Información prueba alfombrilla de reposición baldas bajas.

La representación de las personas trabajadoras solicita información sobre el resultado de la prueba que se realzó respecto al uso de alfombrilla para reposición de baldas bajas.

Por la Dirección se informa que las pruebas no son favorables dando las mismas por definitivas al no haber más alternativas de este producto en el mercado. Concretamente las conclusiones de la prueba arrojan que al 60% de la plantilla no le ha resultado útil, indicando que no la consideran practica por tener que llevarla de un sitio a otro así como que no es operativa salvo en inventarios, por cuanto la reposición de la balda inferior es puntual y se pierde mucho tiempo al tener que llevar la alfombrilla.

Y, sin más asuntos que tratar, se da por finalizada la reunión, 

Reunión comisión Uniformidad Hipermercados Carrefour Octubre 2021


 INFORMA




miércoles, 27 de octubre de 2021

TÚ ELIGES! Elecciones Sindicales en Carrefour Valle Real

 

El Viernes 29 de Octubre se celebrarán las elecciones Sindicales en Carrefour Valle Real.

¿Que son? Son un proceso para elegir representantes dentro de la empresa. Es muy importante tu voto , con él se elegirán a losCandidatos al comité de Empresa que te van a representardurante los próximos 4 años.

¿Que no te afectan?
Puedes pensar que esto no te afecta, pero seguro que conoces la precariedad laboral, la temporalidad, la falta de formación, los bajos salarios, el encadenamiento de contratos…

¿eso te afecta?
Si eso te afecta o no te gusta, en UGT te damos el espacio paratrabajar y cambiarlo.

¿A qué esperas?
Queremos trabajar en cambiar esta situación. Si no te gusta quete agobien, que te digan lo que tienes que hacer, si crees que las cosas tienen que cambiar y que no cambian solas… 

¡Ven a UGT.
Somos la herramienta que necesitas para mejorar las condicionesde trabajo, para terminar con las decisiones autoritarias, con lasdiscriminaciones,con las injusticias en el trabajo…!











viernes, 22 de octubre de 2021

miércoles, 21 de julio de 2021

ACTA DE REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ INTERCENTROS DE HIPERMERCADOS CARREFOUR Y LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA. 21/07/2021

 https://drive.google.com/file/d/1Aao1yhux7E1thizRntcl_fTm2yc9WR8s/view?usp=sharing

En Madrid, siendo las 9:30 h. del 21 de julio de 2021, se reúnen mediante videoconferencia las personas relacionadas al margen, para celebrar reunión entre el Comité Intercentros de HIPERMERCADOS CARREFOUR y la Dirección de la empresa, previa convocatoria ordinaria para tratar sobre el Orden del Día propuesto, englobándose en los siguientes temas:

1)Puntos pendientes

2)Reconocimiento de nivel especial

3)Retribución inventarios TP

4)Temperatura en las tiendas

5)Modelo organizativo

6)Acuerdo Traslado Plantilla base

7)Control de presencia

8)Covid 19

9)Prevención

10)Información solicitada por el Comité Intercentros

11)Puntos presentados por la Dirección.

Se procede a continuación a tratar los puntos del Orden del Día, contando con la colaboración de Gemma Moratalla y Penélope Fernández, de Formación, y con Francisco Javier Rubio, de la Dirección de PRL.

Como cuestión previa el presidente del Comité ante la comunicada ausencia en el día de hoy de Dª. María Benítez, secretaria del Comité, propone la asignación temporal del cargo a D. Miguel Amaya, contando tal propuesta con el acuerdo unánime de sendas representaciones.

1)Puntos pendientes.

El Comité acusa formalmente recibo de las propuesta de revisión de texto de los Acuerdos de Consolidación de Jornada de tiempos parciales, de Traslado de plantilla base y de Sistema de incentivos de plantilla base, trasladando una primera impresión decepcionante en cuanto al alcance de los cambios planteados. No obstante, comparten su compromiso de revisión de los mismos, a los efectos de adaptar los referidos acuerdos a la realidad actual de las necesidades de la Empresa y a las expectativas de las personas trabajadoras.

La Dirección, advirtiendo que se trata de propuestas para analizar y acordar compromisos que se puedan cumplir, queda a la espera de las consideraciones que el

Acta CI Hipermercados 21/07/2021

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Comité quiera trasladar, con el ánimo de debatir y alcanzar acuerdos satisfactorios para ambas partes.

Finalmente, las partes se emplazan para celebrar reuniones de las Comisiones de Igualdad, de Uniformidad y, en caso de que se reciba contrapropuesta por el Comité al texto del Sistema de Incentivos, de Incentivos, para el 30 de septiembre de 2021.

2)Reconocimiento de nivel especial

El Comité solicita se acceda a aplicar los criterios acordados en este órgano, en anteriores ocasiones, sobre el requisito de años de permanencia de quienes iniciaran la relación con un contrato para la formación y aprendizaje, para tener acceso al reconocimiento del nivel especial.

Por la Dirección, para la vigencia del convenio colectivo de Grandes Almacenes 2021 - 2022, se accede a reconocer que para cumplir con el requisito general de 7 años continuados en el grupo de profesionales para conseguir el complemento de nivel, los trabajadores que empezaron con contrato formativo por periodo de más de dos años, computen cada año de contrato formativo, al doble, con independencia del G.Profesional en el que estuviesen encuadrados.

El Comité vuelve a solicitar, tal y como lo ha hecho en innumerables ocasiones, la necesidad de encontrar fórmulas internas ligadas a la formación de las personas trabajadoras que permitan contemplar mecanismos adicionales a los establecidos en la negociación colectiva, para la obtención del reconocimiento del nivel especial dentro del grupo de profesionales.

Por la Dirección se informa acerca del trabajo desarrollado a nivel sectorial con el Ministerio de Educación a efectos de exponer la necesidad histórica de establecer un itinerario formativo con reconocimiento de profesionalidad en el comercio en general, y dentro del sector de productos frescos en particular, articulado a través del catálogo de cualificaciones profesionales, estando pendiente de posibles avances en la materia, como también de los impactos que la reforma laboral pudiera tener en este ámbito, por lo que se estará a lo que resulte de todo lo anteriormente expuesto antes de abordar la solicitud planteada.

El Comité manifiesta su descontento con la falta de avance en esta cuestión con independencia de valorar positivamente las conversaciones tendentes a conseguir el reconocimiento profesional oficial, considera que la Empresa debe hacer un esfuerzo concreto para encontrar una fórmula que habilite el acceso al reconocimiento de nivel para los profesionales a los que tan solo les falta el requisito de formación.

3)Retribución

El Comité pone de manifiesto cierto retraso en la entrega de los finiquitos a las personas trabajadoras que finalizan relación laboral y la detección de cierta incidencia en la retribución de los inventarios de las personas trabajadores con jornada parcial. Asimismo, y siendo conscientes de la mejora sobre la retribución de los tiempos parciales por asistencia a inventario por el Acuerdo alcanzado en el mes de mayo de 2021, solicitan una mejora retributiva consistente en que se aplique el recargo del 30% también a las horas dedicadas a la preparación de inventario. Finalmente, para mejor

Acta CI Hipermercados 21/07/2021

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conocimiento de la operativa solicitan los modelos de comunicaciones que se remiten a las personas trabajadoras con ocasión de los inventarios.

Por la Dirección, en cuanto a las eventuales incidencias con pagos, ya de finiquitos, ya de inventarios, se emplaza a la resolución de la misma con el responsable de RRHH local porque no consta ninguna incidencia a nivel general, ni de parametrización, confirmando que se hacen pagos de finiquitos diariamente (salvo dos días al mes por cierre contable). En cuanto a la solicitud de aplicar el recargo respecto a las horas destinadas a la preparación de inventarios, por la Dirección no procede acceder a la solicitud, destacando que ya se accedió a la excepcionalidad del pago del recargo respecto a aquellas horas, no planificadas, que fueran necesarias para realizar inventarios generales en domingos y festivos, y en las tareas de preparación no concurren tales circunstancias puesto que éstas se deben realizar durante jornada ordinaria y, en su caso, se realizarán las ampliaciones de jornada que resulten necesarias. Finalmente, se enviarán los modelos solicitados junto al resto de documentación.

El Comité traslada su descontento a la postura de la empresa por cuanto consideran que éstas tareas no suelen hacerse dentro de la jornada lo que implica que se hagan mediante ampliaciones que no se retribuyen con el recargo que por el contrario si se abona a los tiempos completos cuando incurren en horas extraordinarias, indicando que seguirán insistiendo sobre esta cuestión.

4)Temperaturas en las tiendas

El Comité solicita que se vele porque la temperatura en las tiendas se mantenga acorde a las debidas condiciones de confort térmico, asimismo solicitan que aquellas tareas que deban ser realizadas al aire libre, no se hagan en las horas punta de calor.

La Empresa informa que por la Dirección de mantenimiento ya se han trasladado los criterios de control de temperaturas y tienen definido el plan de actuación. En cuanto a la realización de tareas al aire libre, se dará la consigna de que, en la medida de lo posible, se planifiquen en franjas horarias donde se registre menor radiación solar, prioritariamente en zonas de sombra, y garantizando la hidratación y la dotación de medios para las personas trabajadoras.

5)Modelo Organizativo

El Comité solicita aclaración en cuanto a la reclasificación profesional al grupo de Coordinadores de los referentes del equipo de frente de bazar, entendiendo que es indiferente la distribución de la jornada que cada cual tenga establecida en lo que se refiere al turno de trabajo; turno fijo de mañana o tarde, o turnos rotativos. Asimismo, indican que en ocasiones ha habido dudas en relación al incentivo del referente de almacén de EFCS de conformidad con lo acordado respecto al pago de la media de los incentivos cuando desarrollan toda su jornada en el almacén y por tanto no pueden hacer funciones de venta.

Por la Dirección se aclara que en el Modelo A Tope vigente en Hipermercados solo hay dos puestos que requieren encuadramiento en el Grupo Profesional de Coordinadores, y son el referente de frente de PGC y el referente de frente de Bazar, cuando realicen ese puesto con carácter permanente y en exclusiva, esto es, sin sinergias con otra sección/sector, ni con otro equipo, ni con otro puesto.

Acta CI Hipermercados 21/07/2021

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En cuanto al incentivo del “referente de almacén de EFCS”, lo procedente es que, al no poder realizar las tareas de venta propias del vendedor de electro, por tener que cumplir con el puesto asignado en las precisas condiciones que constan en su denominación (almacén y EFCS, sin sinergias con otra sección/sector, ni con otro equipo, ni con otro puesto), debe percibir la media del incentivo del sector, como el RPV de electro. Finalmente se pone de manifiesto que todas la primeras fases de implantación de un modelo generan dudas que se aclaran con la puesta en práctica.

Por el Comité se reitera la existencia de incidencias tanto en el reconocimiento de grupos superior, como de abono de media de incentivos, con especial referencia a los referentes de electro, en los centros en los que no está consolidado el modelo A Tope.

Por la Dirección se revisará la implantación práctica del modelo y corregirá, en su caso, las disfunciones que pudieran darse.

6)Acuerdo Traslado Plantilla Base

El Comité propone recuperar el acuerdo de traslado de personal base a los efectos de su adaptación a las necesidades actuales, tanto de la plantilla, como de la propia empresa.

Por la Dirección se remite a lo desarrollado en el punto primero.

7)Control de presencia

El Comité solicita información sobre el sistema de fichaje, y en concreto, sobre cómo se recogen en el mismo posible excesos de jornada, por cuanto parece que solo registra los excesos por fracciones de 15 minutos y no las inferiores.

Por la Dirección se aclara que el sistema de fichaje recoge los tiempos de presencia en el centro de trabajo, y que acreditan la hora de entrada inicio y la hora de fin de la jornada diaria. A efectos de registro y de jornada efectiva realizada, de conformidad con lo previsto en el Acuerdo de Registro de Jornada de 11 de diciembre de 2019, se considera como jornada efectiva la que se corresponde con la planificada sin perjuicio de que los eventuales excesos que se puedan producir sobre la jornada máxima prevista, se compensen de conformidad con las reglas establecidas en el convenio colectivo.

8)Covid 19

El Comité solicita se continúen aplicando todas las medidas anti covid implementadas durante la pandemia y que han demostrado su efectividad. Asimismo, solicita información del desarrollo de los procesos de vacunación Covid 19 en las plazas de Málaga y Sevilla y si se seguirá haciendo este tipo de acciones.

Por la Dirección, se confirma que seguirá velando por el cumplimiento de la normativa vigente en cada momento y seguimiento estricto de los protocolos publicados por las autoridades sanitarias, lo que implica el mantenimiento de todas ellas sin perjuicio de los ajustes en las mismas atendiendo a la evolución de las recomendaciones sanitarias. Destacando entre otras, el uso de mascarilla según recomendaciones sanitarias, respeto de distancia de seguridad y seguimiento de protocolos de higiene

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implementados. Adicionalmente, se presentan datos de evolución de la pandemia y su repercusión en el absentismo de la Compañía.

En relación con la campaña de vacunación se informa que ha finalizado exitosamente tanto en organización como en participación, ascendiendo a más de 300 las personas trabajadoras que se han vacunado en nuestros centros. Finalmente, se pone en valor la felicitación recibida por el Servicio Andaluz de salud, así como que se seguirá colaborando con las autoridades sanitarias no descartando la posibilidad de colaborar en la vacunación de otros colectivos.

El Comité traslada expresamente su agradecimiento a la Compañía por apostar por una acción de tanta repercusión y compromiso, y en concreto a quienes han participado de manera directa en conseguir el éxito de esas jornadas.

9)Prevención

El Comité solicita se estudie la posibilidad de instalar en los mostradores de Atención al Cliente alfombrillas antifatiga a los efectos de aliviar las molestias que pueda ocasionar la bipedestación, así como, solicita información del test que se llevo a cabo en algunos centros del uso de alfombrilla de reposición de baldas inferiores.

Por la Dirección, respecto a la primera de las solicitudes, recuerda que el puesto de atención al cliente precisa de continuo movimiento por lo que la bipedestación no es estática. No obstante, en atención a la solicitud se valora hacer un nuevo test teniendo en cuenta la evolución de los materiales de este tipo de alfombrillas. Respecto al test inicial de alfombrilla de reposición, sobre el que se ha retomado en 2 centros su testeo por la plantilla, se informará al comité del resultado.

10)Información solicitada por el Comité Intercentros

•Acciones Formativas Impartidas hasta el momento.

Por la representación de la Dirección se procede a informar el balance de formación a 15 de julio de 2021 y de los desarrollos realizados en la formación incluida en el Plan de Formación para el 2021, destacando la formación en el modelo A Tope en las diferentes secciones, frio industrial para toda la plantilla de mantenimiento y Sherpa, aportándose toda la información documentalmente y desagregada por sexos.

•Listado centros con nuevos horarios temporales verano 2021

Por la Dirección se enviará la información junto al resto documentación, recordando que los mismos están sujetos a eventuales variaciones que puedan experimentar para su adaptación a nuevas resoluciones administrativas y/o limitaciones en el actual contexto de pandemia.

•Centros con supresión de la actividad Online

Por la Dirección de la Empresa se comunica que, dentro de la Estrategia de Ecommerce Food, se está implementado la concentración de pedidos en las tiendas Hibridas, lo que ha implicado la supresión de la actividad online en 6 centros a los que se sumarán los de los centros de Los Ángeles y La Maquinista, previstas para el próximo 31 de julio, y en los que se procederá a la reubicación de la plantilla en el mismo centro.

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•Normativa interna vinculada a las obligaciones de los empleadosactualizada

Por la Dirección se enviará junto al resto de documentación normas básicas de régimen interno y de organización que se facilita a las nuevas contrataciones y que se actualizará en próximas versiones a lenguaje inclusivo.

11)Puntos presentados por la Dirección de la Empresa

-Evolución económica.

Por la Dirección, se procede a informar de la evolución de las ventas en la Compañía.

Y, sin más asuntos que tratar, se levanta la reunión en el día y lugar indicado en el encabezamiento, y de ella la presente acta que se compone de 8 páginas, incluidas las de firmas, y se remitirá por correo electrónico en prueba de conformidad.

Bájate este acta de la reunión

viernes, 18 de junio de 2021

Congreso Constituyente del Sector de Comercio y Grandes Almacenes de FeSMC UGT Cantabria




De conformidad con lo establecido en los Estatutos Federales de FeSMC UGT, se convocan Asambleas de afiliados del Sector Comercio y Grandes Almacenes de FeSMC UGT Cantabria que se desarrollaron con arreglo al siguiente orden:


Asamblea de la Sección Sindical de SEMARK AC GROUP

Asamblea de la Sección Sindical de Carrefour Peñacastillo

Asamblea del resto de afiliados del Sector Comercio y Grandes Almacenes

Finalizadas las Asambleas y de conformidad con los Estatutos Federales de FeSMC UGT, se celebró el Congreso Constituyente del Sector de Comercio y Grandes Almacenes de FeSMC UGT Cantabria con el siguiente orden del día

1 Constitución del Congreso

2 Elección de la Mesa

3 Aprobación del Reglamento del Sector

4 Elección del Secretario o Secretaria del sector Comercio y Grandes Almacenes de FeSMC UGT Cantabria

5 Elección de la Dirección Sectorial

6 Elección de 4 Delegados/as al Congreso Federal del Sector Comercio y Grandes Almacenes

7 Elección de 3 Delegados al Comité Federal del Sector Comercio y Grandes Almacenes

8 Elección de 16 Delegados al Comité Regional de FeSMC UGT Cantabria

9 Clausura

Como Secretario del sector de Comercio ha sido elegido ELISEO ALONSO CAGIGAL

miércoles, 19 de mayo de 2021

Pepe Álvarez, reelegido Secretario General de UGT con el 86% de los votos

 

El #43CongresoUGT ha renovado sus órganos confederales y ha procedido a elegir a los integrantes de la Comisión Ejecutiva Confederal, la Comisión de Garan

tías, de la Comisión de Control Económico y de la Comisión de Seguimiento y Evaluación del Código Ético.

Comisión Ejecutiva Confederal de UGT, elegida con el 85,83% de los votos
Secretaría General Pepe Álvarez Suárez
Vicesecretaría General Cristina Antoñanzas Peñalva
Vicesecretaría General de Organización Rafael Espartero García
Vicesecretaría General de Política Sindical Mariano Hoya Callosa
Secretaría de Recursos y Estudios Luís Pérez Capitán
Secretaría de Política Institucional y Políticas Territoriales Cristina Estévez Navarro
Secretaría de Salud Laboral Ana García de la Torre
Secretaría de Comunicación, Redes Sociales y Agenda Digital Salvador Duarte Soto
Secretaría de Políticas Sociales y Vivienda Ana Isabel Gracia Villanueva
Secretaría Relaciones Internacionales Jesús Gallego García
Secretaría de Políticas Europeas Mari Carmen Barrera Chamorro
Secretaría de Formación Sebastián Pacheco Cortés
Secretaría de Gestión de Proyectos Adela Carrió Ibáñez
Secretaría Confederal Diego Martínez Isern
Secretaría Confederal Amparo Burgueño Luengo
Secretaría Confederal Fernando Lujan de Frías

Comisión de Garantías, elegida con el 93,08% de los votos
Presidente Andrés Mateos Hernández
Vocal Sonsoles García Torres
Vocal José Manuel Vázquez Riveira
Vocal Mercedes Teso Alonso
Vocal Severo García Pesquera
Vocal Montserrat Romero Gallardo
Vocal Javier Druet Álvarez


Comisión de Control Económico, elegida con el 92,30% de los votos
Presidenta Marisa Fernández Fernández
Vocal Jesús Armando Fernández Natal
Vocal María Jesús Orts Santos
Vocal Adolfo Quiñones González
Vocal Carlos Niño Arraízo
Vocal Beatriz Fernández Zaramalilea
Vocal Santiago Navas Fernández



Comisión de Seguimiento y Evaluación del Código Ético, elegida con el 91,76% de los votos
Jose Javier Cubillo García
Matilde Fernández Sanz
José Luis Zurdo Palomero
Yolanda Sánchez Sánchez
Juan Risquete Fernández

⇒ Aquí puedes consultar los curriculums de los miembros de la nueva Comisión Ejecutiva
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Comisión Ejecutiva Confederal

Nuestro compañero José Giráldez elegido vicesecretario en la Mesa del 43 Congreso de la UGT



Mesa del 43 Congreso de la UGT(Valencia)

Tras la intervención de Rafael Espartero se ha constituido la Mesa del Congreso, que será la encargada de dirigir las tareas del mismo y que estará presidida por el Secretario General de UGT-País Valencià, Ismael Sáez, que ha agradecido al 43 Congreso la celebración en la ciudad de Valencia y ha puesto en valor los valores de la organización: “la verdad y la libertad, tan manoseadas estos días. UGT ha sido capaz de atravesar tres siglos porque ha sido imprescindible para la libertad, la verdad y la justicia social de este país, y así seguirá siendo”.
El resto de componentes de la mesa son: Patrocinio Sánchez, Secretaria General de UGT-Extremadura, como Vicepresidenta; Delia Irene Martínez, Secretaria General de UGT Servicios Públicos de Galicia, como Secretaria de Actas; Sonia Saavedra, Secretaria General de UGT-FICA-Illes Balears, como Secretaria de Palabra; y JOSÉ GIRÁLDEZ, SECRETARIO GENERAL DE FeSMC-UGT-Cantabria, como Vicesecretario.












viernes, 16 de abril de 2021

José Giráldez, reelegido secretario general de la Federación de Servicios de UGT en Cantabria con un 91% de votos favorables

 


José Giráldez Camus ha sido reelegido hoy secretario general de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo (FeSMC) de UGT en Cantabria con un amplio respaldo de un 91% de los votos escrutados (63 favorables y 6 en blanco) en el pleno de su congreso regional, que se ha celebrado hoy de manera íntegramente telemática por las restricciones establecidas por la pandemia de la Covid-19.

Giráldez, trabajador de la empresa de distribución comercial Carrefour, liderará una nueva Ejecutiva regional integrada por otros nueve sindicalistas, cinco mujeres y cuatro hombres, en el que será su segundo mandato al frente de la federación donde en UGT se inscriben los sectores de comercio y grandes almacenes, hostelería y turismo, medios de comunicación y sector cultural, transportes, el sector financiero y de oficinas y el de seguridad privada y limpieza.

La nueva Ejecutiva regional de FeSMC-UGT, que cuenta con más de 6.000 afiliados y es sindicato mayoritario en Cantabria, estará formada por Mercedes Perona como secretaria de Organización; Jesús López, secretario adjunto; Orlando Ramos, secretario de Administración; Mar Río, secretaria de Acción Sindical; y Pedro Cobo, como secretario de Formación, Salud Laboral e Institucional.

Lourdes Pisano, en calidad de secretaria de Igualdad; Dolores Fernández, secretaria de Imagen; Raúl Jiménez, secretario de Coordinación Sectorial; y Noemí Secadas, secretaria de Elecciones Sindicales, completan el nuevo equipo directivo de la federación ugetista para los próximos cuatro años.



El resto de los órganos de dirección elegidos en el cónclave tuvieron también un amplio apoyo cercano o superior al 90% de los votos escrutados: la candidatura de la Comisión de Control Económico, un 93%; la del Comité Federal, un 92%; la del Comité Regional, un 91%; la delegación al Congreso Regional en Cantabria, un 90%; y la representación de la federación al Congreso Federal, un 89%.

El informe de la gestión de la Ejecutiva regional saliente en los últimos cuatro años fue respaldado por unanimidad del pleno congresual.

«Trabajar para la recuperación»

Nada más ser elegido, José Giráldez agradeció a todos los delegados y delegadas congresuales el apoyo recibido por su candidatura y repasó los principales retos y objetivos de FeSMC-UGT para los próximos cuatro años en Cantabria, entre ellos, «trabajar para la recuperación tras superar esta pandemia que tanto daño ha hecho, especialmente en la mayor parte de nuestros sectores».

Para el secretario general de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT en Cantabria, «no cabe duda que la recuperación dependerá de la vacunación y tenemos esperanzas de que a partir del verano mejore la situación y haya un efecto dominó con un aumento de la actividad y subsiguientemente del empleo».

En su intervención, el sindicalista aludió a los objetivos internos de la federación ugetista; como actualizar los convenios colectivos aún pendientes de 2019 y 2020 «aunque la mayoría ya lo están», incrementar la representatividad en las elecciones sindicales y potenciar la afiliación.

Posteriormente, el secretario general de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT en Cantabria centró su discurso en la actualidad de los distintos sectores y subsectores económicos de su competencia.

«No cabe duda que la pandemia ha tenido una incidencia especial en la hostelería, que nos obliga a trabajar a fondo con la Asociación de Hostelería para que el sector vaya recobrando la normalidad y vayan saliendo de los ERTE trabajadores que llevan más de un año en regulación de empleo y muchos de ellos sin recibir contraprestaciones económicas», subrayó Giráldez.

Sobre otro de los sectores más importantes de la federación ugetista, el comercio, Giráldez precisó que «es otro de los grandes afectados por la Covid-19 y exigiremos al Gobierno de Cantabria que lo tenga en cuenta en las ayudas que conceda».

El sindicalista reiteró que «como siempre lo hemos hecho, seguiremos luchando para que no haya ni una sola apertura de los comercios en domingos y festivos porque, simplemente, imposibilitan la conciliación de la vida laboral y familiar de miles de trabajadores y trabajadoras que tienen el mismo derecho a tenerla como cualquier otro».

Necesaria mejora de infraestructuras terrestres

En referencia al sector del transporte, Giráldez aseguró que «sigue siendo una de nuestras principales reivindicaciones la mejora de las infraestructuras terrestres en Cantabria, tanto para el transporte por carretera como para el ferroviario, porque no es admisible que en esta cuestión estemos como estamos».

El reelegido secretario general de FeSMC-UGT en Cantabria recordó que muchos de los sectores de la federación «han sido esenciales durante la pandemia y merecen tener su correspondiente reconocimiento», tras aludir a los de la limpieza y la seguridad privada, para los que exigió que «si se ven afectados por subrogaciones, éstas tienen que respetar las condiciones laborales y sociales desde el inicio de su actividad».

Por último, Giráldez mostró su preocupación por los procesos de fusión y concentración de las entidades financieras y bancarias, tras subrayar que «muchas de ellas están provocando que muchos trabajadores vayan al desempleo o tengan que cambiar forzosamente de sector o de actividad».