lunes, 15 de octubre de 2018

UGT reclama al Gobierno de Cantabria que las aperturas dominicales de los comercios no coincidan con puentes festivos


El sindicato reitera su rechazo a cualquier domingo o festivo comercial, aunque insiste en proteger la conciliación de la vida laboral y familiar de sus trabajadores


El sector de comercio de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo (FeSMC) de UGT ha reclamado al Gobierno de Cantabria que el calendario de aperturas comerciales en domingos y festivos en 2019 respete al máximo la conciliación de la vida laboral y familiar de los trabajadores, para lo cual el sindicato plantea que ninguna de las fechas elegidas coincida con puentes festivos y que no se acumule más de una en el mismo mes.
Según precisó hoy la responsable regional de Comercio de UGT, Mercedes Perona, “nuestro sindicato siempre ha rechazado las aperturas comerciales en domingos y festivos porque son letales para la conciliación y el descanso de los trabajadores, aunque si en todo caso el Gobierno de Cantabria va a decretar 10 fechas para ello que al menos no coincidan con los puentes festivos”.
Por ello, UGT insta al Ejecutivo autónomo a no incluir en las posibles fechas de apertura el 6 de enero, el 21 de abril para no coincidir con la Semana Santa, el 12 y el 13 de octubre cercano al puente festivo del Día de la Hispanidad, el 3 de noviembre del puente del Día de Todos los Santos y el 8 de diciembre coincidente con el puente del Día de la Constitución española.
UGT recuerda que, al margen de las aperturas comerciales dominicales o en festivos, los trabajadores de las denominadas Zonas de Gran Afluencia Turística, como los de Santander, tienen un calendario laboral ininterrumpido del 15 de julio al 31 de agosto, por lo que “podrían verse abocados a trabajar bastantes más festivos de los que determine el Gobierno regional”.

http://www.cantabriafesmcugt.es/ugt-reclama-al-gobierno-de-cantabria-que-las-aperturas-dominicales-de-los-comercios-no-coincidan-con-puentes-festivos/

viernes, 5 de octubre de 2018

viernes, 21 de septiembre de 2018

ACTA DE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO DE MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO: DISTRIBUCIÓN DE JORNADA, TURNOS Y HORARIOS.

En Madrid, a 6 de septiembre de 2018, siendo las 9:30 horas, se reúnen las personas relacionadas al margen, al objeto de proceder a la Constitución de la Comisión de Seguimiento de Acuerdo de Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo: Distribución de Jornada, Turnos y Horarios, suscrito el pasado 22 de marzo de 2018. 

Abierta la sesión, las partes se reconocen como interlocutores válidos para realizar el seguimiento del acuerdo de Comité Intercentros, de 22 de marzo de 2018, de las empresas que conforman CARREFOUR HIPERMERCADOS, a cuyo efecto proceden a la constitución de la Comisión de Seguimiento del citado acuerdo. 

Seguidamente, por las partes se procede a concretar los siguientes puntos: 

1.- La Comisión estará constituida por un representante de cada uno de los sindicatos que forman parte del Comité Intercentros, e igual número de representantes de la Dirección de la Empresa, debiendo comunicar a la empresa con anterioridad a cada reunión las personas que asistirán. 

2.- Se procede a la designación de D. Miguel Marín como Presidente de la Comisión y como Secretaria a Dña. Isabel Avivar. 

Se procede a continuación a tratar los puntos del Orden del Día. 

1.- PRINCIPIO DE ANTIGÜEDAD (apartado 5.4 del Acuerdo). 

Por la Comisión se traslada a la Dirección de la Empresa la existencia de casos concretos en los que se ha aplicado modificación sustancial de condiciones de trabajo a trabajadores que por su antigüedad en la empresa estarían exentos. 

Por la Dirección se informa que se ha aplicado el principio de antigüedad sin perjuicio de la revisión de las incidencias concretas que se hayan detectado. No obstante, se recuerda que este principio opera dentro de cada sector/sección afectado, a igualdad de funciones y tareas y cobertura de necesidades, en orden de menor antigüedad en la empresa, salvo que el trabajador ya hubiera sido afectado por cualquiera de las dos ¡notificaciones 
sustanciales anteriores, en cuyo caso quedará afectado el siguiente de menor antigüedad y que en ningún caso pueda quedar inaplicada la medida por ausencia de trabajadores. 

2.-CRITERIOS DE ROTACIÓN EN LA AFECTACIÓN CON PERIODICIDAD ANUAL. 

Por la Comisión se plantea a la Dirección, ante las diferentes interpretaciones al respecto, se aclare cuando se activará el principio de rotación en la afectación y forma de comunicación. 
Por la Dirección se manifiesta que la rotación en la afectación de las mediadas previstas en el Acuerdo es anual (por año natural), y que de conformidad con lo previsto en el mismo los cambios que sean necesarios se comunicarán dentro del calendario del primer trimestre del año en curso, mediante comunicación escrita a los trabajadores afectados y a los que corresponda desafectar, con un mínimo de 7 días de antelación. 

3.-COLECTIVOS EXCEPTUADOS DE LA APLICACIÓN. 

Por la Comisión se solicita a la Dirección de la Empresa, información sobre el criterio para la exceptuación de la aplicación de las medidas previstas en el Acuerdo de los trabajadores sobre los que recae la función de Monitor de oficio, como puede ser el hecho de que tengan pactado horario flexible al igual que ocurre con el grupo de mandos, o coordinadores con pacto de flexibilidad horaria. 

La Dirección, sin perjuicio de revisar los casos concretos que se trasladen, recuerda las excepciones contenidas en el ámbito de afectación del Acuerdo, así como que las medidas que implican modificación sustancial de condiciones de trabajo se aplican dentro de cada sector/sección afectado, a igualdad de funciones y tareas y cobertura de necesidades, en orden de menor antigüedad en la empresa.
 
Por la Comisión se solicita se aclare si los trabajadores a los que se dejó en suspenso la programación de trabajo en domingo/festivo en el Acuerdo de MSCT de 2015 se mantiene  en este acuerdo, y en el supuesto de que no sea así, solicita la posibilidad de mantener dicha excepción. 

Por la Dirección de la Empresa se recuerda en primer lugar que la prestación de servicios es de lunes a domingo para todos los trabajadores sin más limitaciones que las previstas en el convenio colectivo vigente en cada momento. Si bien, tras valoración de la petición concreta, y tras un receso, se accede a la misma manteniéndose la excepción de programación en los calendarios laborales el trabajo en domingo y/o festivo al colectivo de trabajadores exceptuados en el apartado 4.4.2 del Acuerdo de 2015 y que con anterioridad a dicho Acuerdo no tenían clausula general de prestación de servicios en domingo y/o festivo, y hasta la finalización de dicha situación en los términos previstos en el referido Acuerdo. 

4.-DISTRIBUCIÓN DEL DESCANSO Y DESCANSO DE CALIDAD. 

Por la Comisión y en relación con trabajadores que prestan servicios más de  cinco días de promedio a la semana (modelos 665 y 66665) con independencia que realicen horario en turno partido, informa que se han detectado casos en los que no se planifica el descanso de 3 de los 6 sábados unidos a domingo, de forma que se disfruten 3 fines de semana al año de sábado/domingo/lunes, solicitando aclaración de a quienes les corresponde dicho descanso. 

La Dirección recuerda que el régimen de descanso va ligado al sistema de turno y horario que realice cada trabajador, señalando que el descanso de tres fines de semana al año de sábado, domingo y lunes es para todos los trabajadores cuya jornada sea de prestación de servicios de más de cinco días de promedio a la semana (modelos 665 y 6665, en todas sus combinaciones). 

Por la Comisión se traslada a la empresa la falta de programación en los calendarios de los trabajadores de 4 o 5 días de promedio de trabajo a la semana, del fin de semana de descanso establecido en apartado 8.2.3. Por la Dirección se revisará dicha circunstancia y de darse se corregirá. 

Finalmente, por la Comisión se informa que hay casos en los que las horas liberadas de los 6 fines de semana de descanso se han tenido en cuenta para la bolsa de horas a recuperar, solicitando que en próximos calendarios dichas horas se compensen y no formen parte de la bolsa de horas, recordando la limitación prevista en el Acuerdo en cuanto al número de horas máximo a planificar en el último trimestre del año. 

Por la Dirección se comprobaran los errores que hayan podido ocurrir para su resolución, si procede. 

5.-HORARIOS TRABAJADORES CON TURNO FIJO DE MAÑANA O TURNO FIJO DE TARDE. 

Por la Comisión se indica que ha detectado algunos casos en los que se sigue manteniendo la planificación de un sábado de cada cuatro en turno de tarde a los trabajadores con horarios fijos de mañana, y un lunes de cada cuatro en turno de mañana para los trabajadores con horarios fijos de tarde, y sin que esta medida esté contemplada en el actual Acuerdo.

Por la Dirección, se enviará recordatorio a los centros de las reglas establecidas en el cuerdo en materia de distribución del descanso. 

6.-MEDIDAS DE REORGANIZACIÓN DE JORNADA, TURNOS Y HORARIOS.

Por la Dirección de la Empresa, se recuerda que el propio Acuerdo prevé fórmulas de redistribución de jornada, concretando en los casos en los que no se reduzca el número de días de prestación de servicios, que se pueden extraer y redistribuir horas sin más limitación que la de que las de mañana se planifiquen en turno de mañana y las de tarde en turno de tarde, y deslizamiento horario que, efectivamente, no puede ser superior a una hora una vez al año. 

7.-INFORMACIÓN SOLICITADA POR LA COMISIÓN Y COMUNICACIÓN DE CASOS CONCRETOS. 

Por la Dirección se procede a informar sobre la situación de aplicación del Acuerdo de modificación sustancial de condiciones. Asimismo, se remitirán junto al acta modelos de comunicación de modificación sustancial de condiciones de trabajo y presentación realizada de punto de situación de aplicación. 
El contenido de este Acta se presentará al Comité Intercentros para su ratificación. 

Y no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión y, de ella, la presente Acta que, una vez leída y encontrada conforme, es firmada por los asistentes en el lugar y fecha arriba indicados. 


HOJA INFORMATIVA REUNIÓN ORDINARIA DEL C.I. CON LA EMPRESA HIPERMERCADOS CARREFOUR


1) PUNTOS PENDIENTES 

1.- Mutua 

El Comité Intercentros solicita a la Dirección de Carrefour, información sobre las conversaciones que se hayan podido tener con la Mutua, referente al procedimiento a seguir de asistencia por parte de los trabajadores a Mutua y el compromiso desde la Dirección de velar para que el servicio que debe prestar esta entidad, sea en las condiciones debidas. 

La Dirección contesta que velara para que servicio que deba prestar sean las condiciones debidas. 


2) STAND DE FINANZAS Y SEGUROS 

El Comité Intecentros comunica de nuevo a la Dirección de la Empresa, lo inalcanzables que están llegando a ser los objetivos de venta que se están fijando en la mayor parte de los stand, debido o al menos así lo considera el Comité Intercentros, a la reciente amortización de un número considerable de espacios físicos dedicados a las Finanzas y a los Seguros en los hipermercados. 

La Dirección contesta que se mantiene en el global de los incentivos, y sobre la herramienta CRM, qué hay dificultades propias de la nueva herramienta, que se está haciendo manual pero que con el tiempo se ajustara a los hechos, y a partir del 1 de octubre se ponen en marcha nuevos incentivos. 

3) INVENTARIOS 

1.- Trabajadores a Tiempo Parcial 

El Comité Intecentros comunica a la Empresa, que el incremento en la retribución (30%) que están percibiendo los trabajadores a Tiempo Parcial por la realización de inventarios, cuenta con un error de cálculo, debido a la aplicación del porcentaje antes mencionado sobre el valor de la hora que aparece en nómina, que cuenta con la detracción de la 31/365 oavas partes en dotación de vacaciones, en lugar de la utilización para ello del valor de hora que establece el salario de cada grupo profesional. 

La Empresa contesta que mantiene los mismos parámetros que están establecidos. 

4) CESTA DE NAVIDAD y CAMPAÑAS COMERCIALES PARA EMPLEADOS 

El Comité Intercentros solicita a la Dirección de la Empresa, tenga a bien entregar en la época navideña a todos los empleados de la compañía, la llamada “Cesta de Navidad” que de algún modo entre otros, sirva para la felicitación de la celebración de la Navidad de la Empresa hacia sus trabajadores. 

La Empresa contesta que haciendo un importante esfuerzo para la compañía este año accede a dar un obsequio a la plantilla en la segunda quincena de noviembre. 

5) ESTACIONES DE SERVICIOS 

El Comité Intercentros solicita a la Dirección de Carrefour, información sobre la valoración que haya podido realizar la Empresa, referente a continuar contando con presencia de trabajadores los domingos/festivo en las Estaciones de Servicio, ubicadas en aquellas Comunidades Autónomas que nuevamente en su legislación no requieren como obligación, la presencia física de trabajadores los mencionados días. 

La Empresa dice que no hay ninguna novedad con la vigente. Legislación, y que seguirá con lo establecido en convenio 

6) IT, TRABAJADORES NOCTURNOS 

El Comité Intercentros solicita a la Empresa, información del tratamiento general que se les aplica a las situaciones de Incapacidad Temporal que pueden llegar a afectar a trabajadores cuya jornada y horario son nocturnos, dado que habitualmente el inicio de la jornada en la mayor parte de los casos de inicia en un día determinado y su finalización en el inmediato posterior. 

La empresa contesta que los trabajadores nocturnos tendrán el mismo tratamiento como cualquier trabajador. 

7) INCENTIVOS EFCS 

El Comité Intercentros comunica a la Dirección de Carrefour, que nuevamente se están apreciando fallos a la hora de cargar por parte de la Empresa, los artículos que cada mes están incentivados en el departamento de EFCS y lo que ello conlleva a la hora de percibir los incentivos por ventas, incluidas como tales las extragarantías. 

La Empresa comenta que se ha producido una incidencia informática en el mes de agosto con una duplicidad en los incentivos pero que ya está corregida. 

8) CONTESTACIONES SOLICITUDES DE LICENCIAS 

El Comité Intercentros comunica a la Empresa, que en determinadas tiendas y ante solicitudes individuales por parte de los trabajadores del disfrute de determinadas licencias (mayoritariamente no retribuidas) la contestación por parte de la Empresa se dilata mucho en el tiempo, incluso en casos esporádicos, no llegan a ser ni contestadas. 

La Empresa comunica que recoge la información y que el compromiso es contestar todas las solicitudes que se entreguen en tiempo y forma. 

9) ALMACENAMIENTO QUINTA BALDA 

El Comité Intercentros pone de manifestó ante la Dirección de Carrefour, que nuevamente el espacio de la quinta balda en muchos hipermercados, está siendo utilizado más como almacenaje de mercancía, que como depósito de esta como sobrante de la reposición, por lo que solicita realice un recordatorio general al conjunto de centro de la Compañía para que el uso de este estante se adecue, al fin para el que fue creado. 

La empresa dice que hará un recordatorio a los centros del protocolo de la utilización de la quinta balda. 

10) POLIVALENCIAS EN PFT, Y CAJAS CON SNACK-BAR 

El Comité Intercentros comunica a la Dirección de RR.HH., que un gran número de trabajadores adscritos al sector de PFT y que habitualmente realizan polivalencias entre las sección que conforman este departamento, o bien carecen de la formación adecuada para poder atender correctamente al público o bien esta es escasa, con lo que ello conlleva a nivel comercial. 

La empresa contesta va a garantizar que todos los trabajadores cuenten con la formación necesaria para el puesto. 


12) INFORMACIÓN SOLICITADA POR EL COMITÉ INTERCENTROS 

· Cursos de Formación impartidos hasta el momento 

· Apertura de Hipermercados 24 horas 

· Conceptos Epígrafes Nómina 

· Datos Absentismo 2018 

· Incentivos Generales primer semestre 2018 

· Nuevo Pesaje de la Fruta 

· Campaña EFCS captación Tarjeta Pass 

· Cláusulas Adicionales de los Contratos (Copias Básicas) 

· Temperaturas en las Tiendas 









miércoles, 19 de septiembre de 2018

Avanzan las negociaciones de los II Planes de Igualdad del Grupo Carrefour


En plena negociación de los dos planes del Grupo Carrefour, tanto la parte de Hipermercados como la parte de supermercados Express –Champion-, la mesa negociadora del II Plan de Igualdad está avanzando en el cierre de medidas de varios apartados.
En las pasadas reuniones, concretamente, después de consensuar los capítulos de salud laboral y violencia de género, empezamos a presentar las propuestas de conciliación de la vida personal, laboral y familiar, de la que de momento no hemos podido llegar a acuerdos. Toda la parte social quedó en volver a mandar propuestas a la empresa, que en la medida de lo posible, nos ayuden a mejorar las condiciones de trabajo en Carrefour y sobre todo mejoren las ya conocidas por la plantilla del I Plan de Igualdad.
Para la siguiente reunión también, mandaremos la propuesta de retribución, en la que hemos pedidos a la empresa la adaptación de los datos y poder consultar todos los datos retributivos del cierre pasado, del año 2017. Este es un punto importante para UGT, que basa sus medidas de retribución después de conocer los datos y ver si existen desigualdades o no.
Según vayan avanzando estas negociaciones seguiremos informando para que puedan conocerse los avances en esta negociación y así pueda implementarse en el Plan de Igualdad del Grupo Carrefour.

Comunicado II Plan de Igualdad
Acta Comisión de Igualdad 05/09/2018

lunes, 10 de septiembre de 2018

REUNIÓN PREPARATORIA DEL ORDEN DEL DÍA HIPERMERCADOS CARREFOUR .ACTA COMISIÓN DELEGADA DEL COMITÉ INTERCENTROS



Os presentamos el Orden del día para la próxima reunión del Comité Intercentros de Hipermercados Carrefour

FETICO

.- Miguel Amaya                               En Madrid, a 06 de Septiembre de 2018, siendo las
.- Miguel Ángel Marín                       12,00 horas, se reúnen en los locales de la Empresa,  
.- Toñy Muñoz                                    representantes del Comité Intercentros de Hipermercados
.- María Benítez                                 Carrefour, según relación de asistentes al margen, en
                                                           Convocatoria ordinaria para tratar el siguiente Orden
CC.OO                                              del día:

.- Santos Beaz                     
.- Eugenio Gámez                                                   
1) PUNTOS PENDIENTES
UGT                                                      
2) STAND DE FINANZAS Y SEGUROS
.- Isabel Pérez                                       
                                                           3) INVENTARIOS
                                                
FASGA                                            4) CESTA DE NAVIDAD Y CAMPAÑAS COMERCIALES

.- María Jesús Evaristo                   5) ESTACIONES DE SERVICIOS

6) LECTURA Y APROBACIÓN DE LAS ACTAS DE LAS COMISIONES DELEGADAS DEL COMITÉ INTERCENTROS.

7)  IT, TRABAJADORES NOCTURNOS

8) INCENTIVOS EFCS

9) CONTESTACIONES SOLICITUDES DE LICENCIAS

10) ALMACENAMIENTO QUINTA BALDA

11) POLIVALENCIAS EN PFT, Y CAJAS CON SNACK-BAR

12) FUNCIONES DE COORDINADORES DE CAJAS EN CENTROS SI ESTRUCTURA DE MANDO, RETIRADAS DE EFECTIVO Y ARQUEO.

13) INFORMACIÓN SOLICITADA POR EL COMITÉ INTERCENTROS


             
A continuación se procede con el orden del día


1) PUNTOS PENDIENTES

1.- Mutua


El Comité Intercentros solicita a la Dirección de Carrefour, información sobre las conversaciones que se hayan podido tener con la Mutua, referente al procedimiento a seguir de asistencia por parte de los trabajadores a Mutua y el compromiso desde la Dirección de velar para que el servicio que debe prestar esta entidad, sea en las condiciones debidas.


2) STAND DE FINANZAS Y SEGUROS

El Comité Intecentros comunica de nuevo a la Dirección de la Empresa, lo inalcanzables que están llegando a ser los objetivos de venta que se están fijando en la mayor parte de los stand, debido o al menos así lo considera el Comité Intercentros, a la reciente amortización de un número considerable de espacios físicos dedicados a las Finanzas y a los Seguros en los hipermercados

Por otro lado, igualmente comunicar a la Dirección, que la herramienta que es utilizada en los propios stand, entre otras funciones, como medio de control del número de operaciones realizadas para el cálculo de incentivos si se alcanzan o no los objetivos (CRM Sale Force) en rara ocasión está actualizada, tarda mucho en mostrar las ventas, incluso a veces y por parte de los empleados tienen que proceder a reclamar, dado que incluso ni aparecen.


3) INVENTARIOS

1.- Trabajadores a Tiempo Parcial

El Comité Intecentros comunica a la Empresa, que el incremento en la retribución (30%) que están percibiendo los trabajadores a Tiempo Parcial por la realización de inventarios, cuenta con un error de cálculo, debido a la aplicación del porcentaje antes mencionado sobre el valor de la hora que aparece en nómina, que cuenta con la detracción de la 31/365 oavas partes en dotación de vacaciones, en lugar de la utilización para ello del valor de hora que establece el salario de cada grupo profesional.

Del mismo modo, el Comité solicita a la Dirección de Carrefour, amplíe la condición de percibir ese porcentaje de incremento para este colectivo de trabajadores, no solo en la realización de los inventarios, si no en todos los supuestos que contempla el Convenio Colectivo; preparación de los inventarios y rebajas.




Comunicación, Duración y Retribución

El Comité Intercentros solicita a la Dirección de RR.HH., vuelva a realizar recordatorio de cómo y de qué manera tienen que ser comunicados la realización de los inventarios, quien es el que de forma voluntaria decide y si estos se realizan en tiempo extraordinario, si la compensación se quiere en tiempo libre o retribución económica y por último dar traslado a la Dirección, de determinadas incidencias relacionadas con la duración de alguno de ellos, que prácticamente se unen al inicio de la siguiente jornada ordinaria a prestar por parte del trabajador afectado.


4) CESTA DE NAVIDAD y CAMPAÑAS COMERCIALES PARA EMPLEADOS

El Comité Intercentros solicita a la Dirección de la Empresa, tenga a bien entregar en la época navideña a todos los empleados de la compañía, la llamada “Cesta de Navidad” que de algún modo entre otros, sirva para la felicitación de la celebración de la Navidad de la Empresa hacia sus trabajadores.

Del mismo modo, el Comité solicita información si en la campaña de navidad 2018, la Empresa va a poner en marcha tal y  como ha ocurrido en años anteriores, alguna campaña comercial dirigida hacia los empleados, en el que se posibilite que determinados productos puedan ser adquiridos a precios muy competitivos y sumen al ser comprados, al incremento de las ventas en cada una de las tiendas del país.


5) ESTACIONES DE SERVICIOS

El Comité Intercentros solicita a la Dirección de Carrefour, información sobre la valoración que haya podido realizar la Empresa, referente a continuar contando con presencia de trabajadores los domingos/festivo en las Estaciones de Servicio, ubicadas en aquellas Comunidades Autónomas que nuevamente en su legislación no requieren como obligación, la presencia física de trabajadores los mencionados días.

De igual forma solicitamos a la Empresa, realice un recordatorio general a todos y cada uno de los trabajadores de las Estaciones de Servicios, de la norma a cumplir en lo referente al número de litros de gasolina o gasoil que se puede expender al por menor, así de cómo deben ser los contenedores homologados en el caso en el que el combustible no sea repostado en el depósito integrado en un vehículo.


6) LECTURA Y APROBACIÓN DE LAS ACTAS DE LAS COMISIONES DELEGADAS DEL COMITÉ INTERCENTROS.

El Comité Intercentros propone a la Empresa, la lectura y aprobación si procede, de las actas de las distintas Comisiones Delegadas del Comité, celebradas hasta el momento





7) IT, TRABAJADORES NOCTURNOS

El Comité Intercentros solicita a la Empresa, información del tratamiento general que se les aplica a las situaciones de Incapacidad Temporal que pueden llegar a afectar a trabajadores cuya jornada y horario son nocturnos, dado que habitualmente el inicio de la jornada en la mayor parte de los casos de inicia en un día determinado y su finalización en el inmediato posterior.


8) INCENTIVOS EFCS

El Comité Intercentros comunica a la Dirección de Carrefour, que nuevamente se están apreciando fallos a la hora de cargar por parte de la Empresa, los artículos que cada mes están incentivados en el departamento de EFCS y lo que ello conlleva a la hora de percibir los incentivos por ventas, incluidas como tales las extragarantías.


9) CONSTESTACIONES SOLICITUDES DE LICENCIAS

El Comité Intercentros comunica a la Empresa, que en determinadas tiendas y ante solicitudes individuales por parte de los trabajadores del disfrute de determinadas licencias (mayoritariamente no retribuidas) la contestación por parte de la Empresa se dilata mucho en el tiempo, incluso en casos esporádicos, no llegan a ser ni contestadas.


10) ALMACENAMIENTO QUINTA BALDA

El Comité Intercentros pone de manifestó ante la Dirección de Carrefour, que nuevamente el espacio de la quinta balda en muchos hipermercados, está siendo utilizado más como almacenaje de mercancía, que como depósito de esta como sobrante de la reposición, por lo que solicita realice un recordatorio general al conjunto de centro de la Compañía para que el uso de este estante se adecue, al fin para el que fue creado.


11) POLIVALENCIAS EN PFT, Y CAJAS CON SNACK-BAR

El Comité Intercentros comunica a la Dirección de RR.HH., que un gran número de trabajadores adscritos al sector de PFT y que habitualmente realizan polivalencias entre las sección que conforman este departamento, o bien carecen de la formación adecuada para poder atender correctamente al público o bien esta es escasa, con lo que ello conlleva a nivel comercial.

También, comunicar, que en ocasiones el personal de cajas realiza polivalencia con la sección de snack-bar (principalmente en los descansos de los empleados adscritos a esta sección de PFT) teniendo grandes problemas en la cobertura de funciones debido a la nula formación recibida (su sustitución se debería centrar solo para el cobro de productos en el terminal instalado en el propio snack) sin contar, los incumplimientos que podrían añadirse por la falta de disponerse de carnet de manipulador de alimentos.


12) FUNCIONES DE COORDINADORES DE CAJAS EN CENTROS SI ESTRUCTURA DE MANDO, RETIRADAS DE EFECTIVO Y ARQUEO.

El Comité Intercentros comunica a la Empresa, que en aquellos centros donde la estructura del departamento de Cajas no cuenta con un RAC, y esta responsabilidad recae organigránicamente en uno de los Mandos Operacionales del hipermercado, provoca que en el mayor de los casos, el peso real de la responsabilidad recaiga en la figura de los CCL y a mayor abundamiento, recaiga la responsabilidad de realizar el conjunto de horarios trimestrales y/o mensuales de todo el personal adscrito a Cajas, poniéndose en cuestión si realmente estas funciones deben de ser realizadas o no por esta figura.

Del mismo modo, el Comité quiere trasladar a la Dirección, que en muchas tiendas y debido entre otras, a la falta de retiradas de efectivo en los terminales de caja que se une, al mayor conteo que ha que realizar al final de la jornada del efectivo disponible y a la ausencia de más de una contadora, provoca que los trabajadores de este departamento, habitualmente terminen su jornada laboral más allá del horario establecido.


13) INFORMACIÓN SOLICITADA POR EL COMITÉ INTERCENTROS

·        Cursos de Formación impartidos hasta el momento
·        Apertura de Hipermercados 24 horas
·        Conceptos Epígrafes Nómina
·        Datos Absentismo 2018
·        Incentivos Generales primer semestre 2018
·        Nuevo Pesaje de la Fruta
·        Campaña EFCS captación Tarjeta Pass
·        Cláusulas Adicionales de los Contratos (Copias Básicas)
·        Temperaturas en las Tiendas




14) PUNTOS PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

lunes, 27 de agosto de 2018

Tiendas vacías y condiciones laborales abusivas los domingos y festivos en Santander



Los sindicatos alertan de los pocos beneficios que reporta la apertura comercial en Santander, que no es rentable para el pequeño comercio y busca beneficiar a las grandes superficies a través de la Zona de Gran Afluencia Turística

José Giráldez, de UGT, cuenta que esta iniciativa no genera empleo porque las grandes empresas modifican el contrato laboral de sus trabajadores y lo alargan hasta el domingo, de forma que cobran lo mismo y libran otro día

No genera empleo, los consumidores no gastan más, las grandes superficies no son justas con sus trabajadores, existe una disparidad en las condiciones de un sector u otro y la zona de Gran Afluencia Turística es una estrategia para beneficiar a empresas “que encima dejan el dinero fuera y no benefician ni a la comunidad”. Así se resume la visión de los sindicatos respecto a la apertura comercial de los domingos y festivos en Cantabria.

José Giráldez es el secretario general de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT y califica los domingos de apertura en la capital cántabra como “ruinosos” y “desiertos”. Así se está comprobando este verano, cada vez hay más establecimientos cerrados.

Los consumidores no gastan más dinero si están los comercios abiertos porque no lo tienen. “Todos tenemos el mismo dinero en el bolsillo y gastamos lo mismo”, apunta Giráldez, quien señala que, al final, se reparte el dinero a gastar en más días y para el comerciante aumenta el gasto, “por lo que se han dado cuenta de que no es rentable y no abren”. Un efecto dominó en el que cierran unas tiendas tras otras, no da sensación de que el comercio esté en activo y la gente no sale a comprar.
Gran Afluencia Turística

Aunque en Cantabria esté permitido abrir diez domingos y festivos al año, el de Santander es un caso especial desde 2015, cuando fue considerada una Zona de Gran Afluencia Turística. Desde el 15 de julio hasta el 31 de agosto, los comercios de la ciudad tienen libertad total.

Marta Careaga, secretaria general de la Federación de Servicios de CCOO, considera que esta iniciativa está pensada para beneficiar a grandes establecimientos. La zona turística comprende todo el municipio de Santander y Careaga cree que debe limitarse al Sardinero. “La zona de gran afluencia turística que están marcando no corresponde con la que es, porque marcan las zonas que la gente no va a ver”, apunta. La Albericia o Nueva Montaña, donde hay grandes centros comerciales, son algunas de las zonas.

De esta forma, las grandes cadenas acaparan el mercado y abren, como explica Giráldez, “por un sistema de cuotas”. A ellos, al igual que al minorista, tampoco les sale rentable, pero ser los únicos en abrir les da la posibilidad de darse a conocer y ganar clientes.
Trabajadores

Las condiciones laborales son dispares de un sector a otro. Las grandes superficies se amparan en la ley, señala Giráldez, para meter una nueva cláusula a los contratos laborales. Con una modificación sustancial, los empleados que trabajaban de lunes a sábado, lo hacen hasta el domingo. El precio de su trabajo no sube y libran otro día de la semana.

Los supermercados gozan de un convenio mejor y cuando trabajan domingo y festivo, el precio de una hora de trabajo tiene un incremento del 110%, según UGT. “Aunque también se está viendo que las ventas no dan ni para pagar el precio de ese incremento”, apunta Giráldez.

La apertura comercial no genera empleo “porque las empresas reparten la jornada semanal y ponen menos horas entre semana”, explica Careaga. De igual forma, la secretaria general de servicios de CCOO denuncia una práctica que, cuenta, están haciendo algunas empresas: “Estamos intentando que, a cambio de trabajar un domingo, se libre un día completo, porque están dejando entrar una hora más tarde hasta que se completan las ocho horas”. Aunque en algunos sitios se dan días completos, esto no es una ley y no está escrito en ninguna parte que deba ser así.

“Se debería volver a lo tradicional, domingos y festivos cerrados, misma venta con menos gastos y más beneficios para el trabajador y conciliación de la vida laboral y familiar”, concluye Giráldez. Es su solución al problema que constituye una iniciativa que, asegura, crea muy poco empleo, de pocas horas y de baja calidad.
Liberalización de horarios

En 2015, Santander fue declarada Zona de Gran Afluencia Turística con la mayoría absoluta del PP, lo que posibilitó a los centros comerciales abrir los domingos del verano. Aunque en un principio los comercios comprendidos en esa zona abrían desde el 15 de julio hasta el 15 de septiembre, en la actualidad se limita hasta el 31 de agosto. A raíz de esa declaración, se desató un enfrentamiento entre el sector minorista y los sindicatos contra las grandes superficies.

La ley permite abrir diez domingos y festivos de todo el año en Cantabria en zonas generales, dato que concuerda con la media española. En cambio, hay algunas comunidades donde la liberalización de horarios es superior. Madrid tiene libertad total de horarios y Murcia y Castilla-La Mancha son las únicas comunidades donde se trabaja más de diez festivos al año.